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历年二建管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.管理职能分工

3.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）。

A.先确定施工总体部署，再拟订施工方案

B.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案

C.先拟订施工方案，再编制施工总进度计划

D.先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署

4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整项目管理班子人员

B.调整进度管理的方法和手段

C.调整设计、改进施工方法

D.落实加快工程施工进度所需的资金

5.建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.股东代表大会C.法定代表人D.总经理

6.建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（）。

A.确定风险因素B.分析风险因素发生的概率

C.分析风险的损失量D.提出风险预警

7.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

D.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

8.下列有关施工成本控制的说法中，正确的是（）。

A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

9.施工成本核算中的“三同步”是指（）。

A.计划成本、目标成本和实际成本同步

B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步

C.成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步

D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值

10.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。

A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理是项目管理的核心

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

E.实施阶段的项目管理包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

2.下列有关组织论和组织工具的说法中，正确的有（）。

A.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

B.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

C.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

D.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构

E.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系

3.下列有关施工组织设计的编制原则的说法中，正确的有（）。

A.重视工程的组织对施工的作用

B.合理部署施工现场，实现文明施工

C.充分考虑施工的主要技术经济指标

D.提高施工的工业化程度

E.符合施工组织设计的要求

4.下列有关项目目标动态控制的说法中，正确的有（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制的工作程序的第一步是将项目目标进行分解

C.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

D.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

E.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

5.下列有关施工项目经理的说法中，正确的有（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

D.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位

E.项目经理的职责权限由企业法定代表人确定