环境管理方案.pdf

环境管理方案

1.目的

保利广场二期工程Ⅰ、Ⅱ标段，位于无锡解放东路与县前街交

叉口（北侧），为市区繁华街段。工程土方及桩基均由建设单位分包，

2004年3月12日结束后我项目部进场施工。其中，Ⅰ标段酒店、地

下室及写字楼2005年1月31日交付使用；Ⅱ标段学校及高层住宅

2004年12月31日交付使用。

为使项目部办公区域及施工现场产生的生产、生活污水、噪音、

扬尘、废气、固体废弃物等得到有效控制，实现本项目工程的环境目

标、指标，确保环境管理的持续性、有效性，制定本方案。

2.适用于项目部办公区域及施工现场关于重大环境因素的控制

与管理。

3.依据

《集团公司环境管理方案》和《保利广场二期工程施工组织设

计》。

4.环境目标、指标与环境管理方案

4.1噪声的控制

4.1.1环境目标-噪声排放达标

4.1.2环境指标：

1

施工现场场界：结构施工，昼间〈65db，夜间〈55db（22：00

至6：00）；装修施工，昼间〈60db,夜间〈55db(22:00至6：00)

4.1.3实施措施：

㈠施工前，施工现场周围按规范和施工组织设计设置围栏；

㈡对现场施工设备，在使用前进行确认，以确保正常运行；

㈢对产生噪音超标的搅拌区、木工棚、钢筋区在使用之前搭设

封闭的围挡；

㈣合理安排施工工序，未经主管部门批准不进行夜间施工。

4.1.4完成时间：基础阶段3月30日前完成；基础局部施工完

毕，需要进行施工现场平面布置调增时，20天内完成。

4.1.5职责：

项目经理：

(1)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行

公司的管理制度，维护公司的合法权益，并对项目部的质量环境职业

健康安全负完全责任。

(2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

(3)建立环境保护体系并组织实施。

(4)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

技术质量组：

2

(1)认真贯彻执行国家有关技术、质量方面的法律、法规和公司

的规章制度。

(2)负责项目部技术文件及标准、规范的管理和具体执行工作；

编制各项措施并进行落实，识别和控制施工噪音。并负责对班组进行

交底和操作指导，负责一般不合格品的调查、分析、处置。

(3)负责对产品标识、防护及监测设备的管理以及过程产品标识

的具体工作，负责“声级机”使用的培训。

安全设备组:

(1)贯彻执行国家有关安全生产和设备管理及职业健康安全方面

的法律法规及公司的有关规章制度。

(2)配合项目经理，加强对安全生产和设备及工作环境、文明施

工的管理。

(3)安排具有相应技术，具备相应资格的人员从事安全设备管理

工作。

(4)负责项目部安全和设备资料的收集和整理，制定相应防范和

处置措施。技术负责人:

(1)协助项目经理，贯彻执行国家有关建筑工程的法律、法规、

标准、规范以及企业的有关规章制度。

(2)负责项目工程施工组织设计、施工方案的编制，及时检查实

3

施情况。

(3)负责对施工技术人员及专业班组负责人进行特殊过程以及交

叉多、技术要求复杂的部位的技术培训，并督促技术人员对职工进行

技术交底。

(4)负责项目工程中特殊过程的识别，根据公司的作业指导书，

制定详细而有针对性的方案并负责实施。

质量检查员：

(1)执行国家的质量方针和政策以及建筑工程施工质量验收标准。

(2)监控工程材料、成品、半成品、建筑构配件的质量和标识，

并进行过程产品不合格部分的标识。

(3)识别和确认不合格品，并做好记录，还要对一般不合格品提

出纠正（返工、返修）要求，验证实施效果。

(4)对违反国家规定和忽视工程质量的人员，有权提出批评和