智慧方案企业数字化转型与运营策略方案（119页PPT）.pptxVIP

企业数字化转型与运营策略;

数字化的本质

数字化带来的效果

数字化运营趋势洞察与思考

企业运营数字化转型路线图

有效学习保持智能化时代竞争力

;

“5G+AloT”促进生产要素流通

智能服务;

·将能力构建在数字世界

·信息物理融合CPS

·BIM;

数字化转型之三：核心科技ABC

·5G=ABC

·A=Al,人工智能

√数据+算法+算力

Remotesurgery

·B=BigData,大数据

√认知智能：BI,ERP

√感知智能：SCADA,PLC;

·边缘智能化--基于位置的服务

·连接泛在化--网络协同效应

·服务平台化--端到端

·数据延伸化--生态合作;

·工业4.0核心是智能化

·5G+ABC融合

A.人工智能

B.大数据

C.云计算;

人工智能的特征9

数字化转型趋势(1);

Trainingin

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数字化转型趋势(2)

当智能机器数量超过人类，人工智能+机器人=?;

平台化服务的本质是端到端IP网络是按照端到端设计的PeertoPeer

·减少中间环节(如：某著名企业)

·提高流通效率;

4.数据延伸化——让信息孤岛不再存在13;

56应用场景EnhancedMobileBroadband

Gigabytesinasecond

3DVideo,UHDScreens;

定义的三个应用场景

“鱼”和“熊掌”必须得兼：

服务对象：B2C,B2G,B2B;

5G与4G的区别核心能力和关键技术

不仅仅是4G+1G;ICT融合，超大带宽，超高密度，超低时延;

·5G改变社会，从路开始

·ROADS

·高实时性Realtime;

·按需带宽Ondemand;

·泛在连接Allonline;

·定制化Doityourselves;

·社交化SocialSecurity;

5G自动驾驶，远程操控

·5G游戏——实时逼真

·VR虚拟现实;

2.按需分配——想要多少就有多少的带宽19;

3.永久在线——超高密度，用户体验增强20;

年轻人喜爱的个性化社交视频：

·抖音，B站，快手

·Alonetogether,MATE·5G让你随时随地分享视频;

·医疗——解决看病贵

·交通管理——解决行路难

·火灾应急处理

·大气，水质，食品安全;

1.数据，成为新的生产要素

2.CPS、数字孪生

3.核心科技ABC

4.物联网发展的四个趋势

5.5G带来哪些全新生产体验：ROADS;

·???一阶段(形成数字化概念)

·第二阶段(规划数字化路线图)

·第三阶段(数字化项目立项)

·第四阶段(明晰范围，开发数字化架构);

企业运营数字化转型路线图;

两化

智能化生产

数字化管理

全生产要素互

人、机、料

技术、环境、测;

面向“比特”的信息网

5G

大数据中心

人工智能

面向“瓦特”的能源网

特高压

新能源车充电桩

面向人流和物流的交通网

轨道交通和高铁(人)

工业互联网(物);

工业3.0

信息化

信息革命;

案例：加油站智能QHSE29;

制造业面临的挑战：

·产能过剩问题

·环境挑战严峻

·市场竞争加剧

制造业高质量发展;

机会

1.OICT融合。

2.国家政策支持。

3.持续学习的机会。;

丰田FCV量产版系统结构及部件图解

加氢站

储能电池

电动

燃料电池储氢鋪

进气道

储氢罐

Hyerogentarks

电动机

燃料电池储能电池

动力控制单元;

·富有效率的工作

·自由可支配的时间

·更多的学习和成长·收入增长;

个例诊断

全局分析

流程试点;

项目为什么失败?

对用户需求理解得不清楚，甚至有错误；

用户需求变化；

软件很难维护或扩展；

在项目后期阶段发现很严重的设计缺陷；

软件质量或性能不合格；

Test-Build-Release过程的可操作性、可维护性很差；

海外项目的特殊性；

人员流动；

■■■■■■;

初步建立产品开发流程，但各阶段的进入种退出标识、具体各阶段有哪些作业活动不够明确，执行也很不到位。过往项目经验、教

训借鉴做得非常少

Management……4.PhaseReview

初