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中国新医改必由之路-去行政化串串PPT工作室串串PPT工作室串串PPT工作室串串PPT工作室公里医院改革、分级诊疗、医药分开、临床路径推广医改渐入‘深水区’新医改方案终稿发布保基层、强基层、建机制公立医院改革深水博弈深化公立医院改革，提高保障力度，支持社会办医基药扩容、大病医保、行业标准提高医疗机构和互联网结合的机会医疗创新模式，引导行业发展移动医疗平台为医院、患者、医生、护士等提供了彼此依赖和促进的生态环境1提升公众服务感受患者感受医疗医疗的创新服务方式和体验，提升信任度和好感2吸引医患资源移动医疗平台具备医患间的传播作用，从而吸引更多的关注3优化就诊流程解决就诊过程中‘三查七对’、‘三长一短’的问题4信息公开开放给患者诊断信息、检查化验信息、药品、处方、电子病历等信息，保护患者的权益5促进资源整合医疗机构内部资源充分调配，引导患者分流就诊目录1移动医疗正在引爆-医改的前奏2设计驱动的医疗体系-医院、医生、患者相互驱动3一体化的平台建设-能力、业务、系统支持4变革影响未来-医疗发展趋势设计驱动的医疗体系移动医疗平台（Saas）数据设备IT组织基础建设（Iaas）医生工作室移动护士站患者自助服务医院线上线下资源整合并提供可视化操作平台驱动式的体验方式透明化简单化交互化无缝化个性化竞争化医疗大数据沉淀信息安全体系传感器等硬件设备从角色区分的框架设计互联网、局域网、离线存储感知终端移动护士站患者自助服务医生工作室医生：提供医生每日工作效率，促进医患间有更多治疗时间，降低诊断风险及时避免药物使用不当等问题患者：帮助患者解决等待长、效率低的手续问题，开放医疗过程信息的透明化，提升患者的满意度和信任感护士：提升护士在临床护理的执行水平和护理质量，保障患者安全性治疗驱动式移动医疗流程手机自助移动工作室移动医护站移动医疗中心预约分诊检查医嘱流程跟踪院外手机APP预约预约申请查看，反馈预约结果查看患者信息绑定电子医疗卡；查看就诊通知医院导航指引；手机查看检查结果电子处方或电子治疗单付费手机支付或储值支付扫码电子病历，确认支付完成，取药医嘱流程查看、执行过程查看、药品手机缴费扫码患者确认身份；录入医嘱、病历床前扫描双联条码，核对患者和药品匹配查看药品单、发药通知终端执行医嘱、电子签名、生命体征录入终端及时了解患者医护过程，修改医嘱查看医嘱执行纪律、护士考评反馈及提醒保健知识发送家庭健康问诊远程健康监测、顾问服务门诊科室院外移动医疗的六个重要要素无论是医药处方还是医疗流程，信息、操作、价格等都能透明的、易于理解的展示给患者，让患者清楚细节透明对于患者、医生、护士，能够提供更简单、直接、快捷的工具和服务，提升医疗效率及降低患者的麻烦简单促进医患间、医护间的交互沟通，强化信息交换的通路，使患者获得更多的建议和指导，使医生和护士的沟通更顺畅交互移动端提供的线上服务和线下服务保持无缝连接，任何在线下发生的医疗行为都可以在线上可见，反之亦然无缝根据患者的医疗历史和健康追踪，可以清晰掌握患者所需要的个性服务，医院通过电子卡识别患者并提供‘私人医疗’方案个性通过开放的医疗评价体系并结合监测设备，鼓励医院服务者开展良性竞争，从而提升服务质量竞争患者对医院缺乏了解、信息不对称，看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张提升医疗系统运转效率、强化医疗机构精细化管理、合理改善服务质量、优化医疗资源调配目录1移动医疗正在引爆-医改的前奏2设计驱动的医疗体系-医院、医生、患者相互驱动3一体化的平台建设-能力、业务、系统支持4变革影响未来-医疗发展趋势平台能力层次建设方案移动医疗服务管理层移动医疗业务处理层移动医疗前台交互层医生工作室移动护士站患者自助站医疗机构管理医生管理护士管理设备管理支付服务……电子档案管理预约管理医嘱管理单据管理数据分析……1：通过ESB打通平台与医疗机构内HIS、MIS、 LIS等核心系统的访问通路2：建设标准数据模型，保障体系内部信息共享、 数据分析与挖掘、提升业务服务能力3：基础数据、基础服务、设备管理等公共资源 管理平台后台服务管理建设1：功能模块松耦合设计，提高模块间的调用性能和可扩展性2：规范化的业务流程和业务能力3：终端角色差异化，提供不同角色的相应数据权限、操作权限等4：加强建设安全、稳定等非功能性需求后台核心业务能力建设1：基于终端角色定位前端应用层的功能范围2：线上业务流程与