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竞争者分析题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.分析竞争者第一步是（）

A.识别竞争者B.评估竞争者实力C.确定竞争战略D.分析竞争者反应模式

2.以下属于直接竞争者的是（）

A.不同行业但产品有替代关系的企业B.同行业且产品相似的企业

C.不同行业产品差异大的企业D.同行业产品互补的企业

3.竞争者对市场变化反应迟缓，这类竞争者是（）

A.从容型B.选择型C.凶狠型D.随机型

4.收集竞争者信息最常用的方法是（）

A.购买数据B.实地调研C.网络搜索D.行业报告

5.市场份额相近的竞争者属于（）

A.强竞争者B.弱竞争者C.近竞争者D.远竞争者

6.分析竞争者目标不包括（）

A.短期利润目标B.市场份额目标C.员工福利目标D.企业增长目标

7.对竞争者优势劣势评估主要基于（）

A.企业规模B.资源与能力C.市场份额D.品牌知名度

8.当企业攻击弱竞争者时，容易带来的结果是（）

A.提升自身实力B.引发行业报复C.市场份额下降D.形象受损

9.了解竞争者未来战略意图主要依靠（）

A.历史战略B.高层言论C.财务报表D.市场表现

10.不属于竞争者分析目的的是（）

A.制定战略B.躲避竞争C.发现机会D.应对威胁

多项选择题（每题2分，共10题）

1.竞争者分析的主要内容有（）

A.识别竞争者B.评估竞争者实力C.分析竞争者战略D.预测竞争者反应

2.识别竞争者的角度有（）

A.行业角度B.市场角度C.产品角度D.技术角度

3.以下属于竞争者反应模式的有（）

A.从容型B.选择型C.凶狠型D.随机型

4.评估竞争者实力可从哪些方面（）

A.财务状况B.生产能力C.营销能力D.研发能力

5.分析竞争者战略时可关注（）

A.目标市场B.产品定位C.价格策略D.渠道策略

6.收集竞争者信息的途径有（）

A.网络B.行业协会C.供应商D.顾客

7.企业选择攻击的竞争者类型有（）

A.强竞争者B.弱竞争者C.近竞争者D.远竞争者

8.竞争者的目标可能包括（）

A.利润最大化B.市场份额增长C.树立品牌形象D.降低成本

9.分析竞争者优势劣势常用方法有（）

A.SWOT分析B.波特五力模型C.价值链分析D.PEST分析

10.预测竞争者反应需考虑因素（）

A.竞争者目标B.竞争者实力C.竞争者历史反应D.行业竞争态势

判断题（每题2分，共10题）

1.识别竞争者只需从行业角度考虑。（）

2.从容型竞争者对任何竞争行为都不做反应。（）

3.评估竞争者实力主要看其市场份额大小。（）

4.分析竞争者战略有助于发现市场机会。（）

5.收集竞争者信息只能通过合法途径。（）

6.企业应避免攻击近竞争者。（）

7.竞争者目标不会随时间变化。（）

8.强大的竞争者一定是企业的最大威胁。（）

9.分析竞争者优势劣势可以帮助企业定位自身。（）

10.预测竞争者反应没有实际意义。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述竞争者分析的重要性。

答案：帮助企业识别竞争威胁与机会，制定针对性战略，发挥自身优势，提升竞争力，更好地满足市场需求，在竞争中占据有利地位。

2.如何从行业角度识别竞争者？

答案：考察行业内生产相同或相似产品、提供同类服务的企业，分析行业集中度、进入壁垒等因素，确定直接和潜在竞争者。

3.评估竞争者实力要关注哪些要点？

答案：关注财务状况，了解资金实力；看生产能力，包括规模与效率；重视营销与研发能力，衡量市场推广和创新水平。

4.分析竞争者战略对企业有何作用？

答案：能让企业了解对手市场定位、竞争手段，发现自身战略优势与不足，有助于调整战略，找到差异化竞争方向。

讨论题（每题5分，共4题）

1.企业在选择攻击竞争者时，应综合考虑哪些因素？

答案：要考虑自身实力与竞争者实力对比，攻击后对自身市场份额、品牌形象的影响，以及竞争者反击强度和行业内其他企业反应等。

2.如何有效收集竞争者的信息并保证信息的准确性？

答案：通过多种渠道收集，如网络、行业报告、实地调研等。为保证准确，要多渠道印证信息，采用科学调研