商场运营年终工作总结.pptx

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;;;制定并公布商场年度运营目标,包括销售目标、客户满意度目标等。;详细统计年度销售额数据,包括各楼层、各品牌及总体销售额。;定期统计客流量数据,分析各时段、各区域的客流分布情况。;;;根据市场需求和商场定位,调整和优化商品品类,确保商场商品的多样性和竞争力。;促销策略制定;;供应商管理;;调整商场内部布局;设施设备更新;;;;根据商场定位和市场需求,制定了详细的年度营销计划,包括销售目标、促销活动、品牌推广等。;融合营销效果;对会员体系进行了优化和完善,为会员提供更加优质的服务和专享福利。;品牌宣传与推广;;根据商场运营需求,调整各部门职能,确保业务流程顺畅。;;培训计划制定及实施情况;定期举办各类团队活动,增强团队凝聚力。;;宏观经济环境分析;明年运营目标与计划制定;创新发展思路与举措;;THANKS

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