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2025年安徽省淮北市考研专业综合练习题含答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时从整体出发，统筹兼顾各方面因素，使决策具有全面性和整体性。

2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.事业部制结构

D.直线职能制结构

答案：C。事业部制结构也被称为“斯隆模型”，由通用汽车公司总裁斯隆提出，它是一种高度（层）集权下的分权管理体制。

3.马斯洛将人的需要分为五个层次，其中最高层次的需要是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.自我实现需要

D.尊重需要

答案：C。马斯洛的需要层次理论中，自我实现需要是最高层次的需要，是指个体追求实现自我潜能的需要。

4.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A。控制工作的首要目的是维持现状，即通过监控和调节，使组织的活动按照预定的计划进行，确保目标的实现。

5.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D。决策树法是定量决策方法，而头脑风暴法、名义群体法和德尔菲法都属于定性决策方法。

6.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.25台

B.100台

C.125台

D.150台

答案：C。根据盈亏平衡点公式：Q=F/(P-V)，其中F为固定成本，P为售价，V为单位可变成本。代入数据可得：Q=150000/(2200-1000)=125（台）。

7.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为（）

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.团队型管理

答案：A。在管理方格理论中，（1，1）型被称为贫乏型管理，领导者对员工和工作都漠不关心。

8.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C。精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、信念、经营哲学等。

9.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.环式沟通

D.全通道式沟通

答案：B。轮式沟通在解决简单问题时效率最高，因为它有一个明确的中心人物，信息传递速度快。

10.下列属于战略计划的特点的是（）

A.具体性

B.短期性

C.稳定性

D.灵活性

答案：C。战略计划具有长期性、全局性、稳定性等特点，它为组织的发展指明了方向。

11.按照组织系统划分，沟通可以分为（）

A.正式沟通和非正式沟通

B.上行沟通、下行沟通和平行沟通

C.单向沟通和双向沟通

D.口头沟通和书面沟通

答案：A。按照组织系统划分，沟通可分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行的信息传递和交流；非正式沟通是在正式沟通渠道之外进行的信息传递和交流。

12.下列关于领导权力的说法，错误的是（）

A.法定权是组织赋予领导者的岗位权力

B.奖赏权是领导者因控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力

C.强制权是领导者对其下属具有的强制其服从的力量

D.专长权是基于领导者的人格魅力而产生的权力

答案：D。专长权是指领导者因具备某种专门知识或技能而产生的权力，而基于领导者的人格魅力而产生的权力是感召权。

13.目标管理的提出者是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.德鲁克

D.西蒙

答案：C。目标管理是由管理学家彼得·德鲁克在20世纪50年代提出的。

14.下列属于组织变革中结构变革的是（）

A.更换组织高层领导

B.改变员工的工作态度

C.调整部门的职责和权限

D.对员工进行培训

答案：C。结构变革是指对组织的结构进行调整和改变，如调整部门的职责和权限、改变组织的层级结构等。

15.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A。计划是管理的首要职能，它为组织的其他管理活动提供了方向和依据。

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.下列属于古典管理理论代表人物的有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

答案：ABC。泰罗是科学管理理论的代表人物，法约尔是一般管理理论的代表人物，韦伯是理