员工职业化塑造与职业生涯.pdfVIP

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【课程名称】

员工职业化塑造与职业生涯规划

【课程背景】

员工进入组织适应环境就会开始思考个人的发展。一个好的组织从员

工进入那天起就为员工的职业生涯做好了规划。职业生涯规划——规划的是员工

个人的梦想和目标，更重要的是构建了一座桥梁让员工个人的目标在组织的平台

上得以实现，通过实现员工个人目标来实现组织目标，达到双赢。

【课程收益】

帮助认识个人角色，提升职业素养

帮助正确认识和理解组织的目标

帮助规划个人职业生涯，实现人生梦想

【课程对象】新员工、储备等

【课程时间】1天（6小时）

【课程大纲】

第一讲为什么需要职业化的塑造

1.四种新型的工作关系

2.企业看重的个人价值和个人看重的企业价值

3.管理者的必备能力模型

4.GE和PG推崇的才能

5.职务及其光环效应

6.什么是职业化

7.职业化与职务的区别

8.职业化的基本要求

9.职业化考虑问题的四个维度

10.职业化的五种基本心态

11.部门经营，经营您自己

第二讲个人角色认知及职业化塑造

1.什么是角色认知

2.如何认知个人目前的角色

3.如何界定个人的RR

4.如何梳理工作中的big

rock

5.什么是个人职业品牌

6.如何塑造个人品牌‐‐‐‐打造职业化金字塔

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7.保持职业化心态，拒做职场植物人

第三讲如何让自己成为真正的职业人

1.健康的职业心态六要素

2.设定个人职业目标

如何设定个人职业目标

将个人目标与企业目标相结合

个人职业生涯规划8个步骤

3.成为目标导向的职业人

企业目标三角形与QCDSF

职业人的目标管理意识

如何进行目标设定和目标管理

第二象限法则——抓住关键的少数

目标揭示——实现第一个意志转移

建立时时与目标对比的体制

强化达标意识

培养问题意识和问题眼光

重视技术支持——SMT的建立

第四讲职业人如何借助企业平台规划职业生涯

1.认识你所在的组织的战略目标

2.常见的几种职业发展路径

3.个人职业生涯规划的意义是什么？

4.如何将个人目标与组织目标对应起来

5.职业生涯规划是什么？

6.职业生涯的几个黄金时间节点是什么？

7.练习：了解自己——MBTI心理/PDP人际风格及详解

8.职业生涯规划的七大步骤

（1）确认组织目标

（2）确认个人目标

（3）明确个人现在的位置

（4）找到达成目标的路径和方法

（5）制定行动

（6）行动和调整

（7）寻找可以依靠和利用的资源

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