全资子公司管理办法.docxVIP

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  • 2025-06-29 发布于江西
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全资子企业管理措施

第一章总则

第一条为加强对企业全资子企业(如下简称“子企业”)的管理,规范子企业按照市场化规定运作,增进子企业持续健康发展,实现资产保值增值,切实维护企业合法权益,根据《中华人民共和国企业法》(如下简称《企业法》)和其他有关法律法规以及企业《国有股权管理措施》,特制定本措施。

第二条本措施所称的全资子企业是指:企业直接出资成立的全资有限责任企业。

第三条本措施重要对子企业的法人治理构造、人力资源、薪酬分派、战略规划、投资、财务、资金、资产、税务、关联交易、生产、采购、销售、协议、审计等方面制定基本原则。

第二章管理职责

第四条企业以认缴的出资额为限对子企业承担责任,并享有法律法规规定的各项权利。

第五条子企业是独立法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。子企业以其所有财产对其债务承担责任。

第六条企业重要职能部门按职能分工对子企业履行如下监管职能:

(一)运行改善部(资产运行处)负责组织编制设置子企业的可行性研究方案;负责组织协调设置子企业的前期筹建和登记注册工作;负责子企业平常事务的协调管理;负责子企业的绩效考核;负责组织确定子企业法人治理构造;负责组织核定子企业固定资产投资授权限额及限额内项目的立案;负责组织论证和审核子企业发展规划、授权限额以上固定资产投资项目以及对外投资方案;负责组织审批子企业授权限额以上固定资产投资立项和

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