道路工程人行道施工方案.docx

目录

TOC\o1-2＼h＼z\uHYPERＬINK\l＂_Toc３３088８22１一、编制原则及依据 ＰAGＥＲＥＦ_Toc3３0888221\ｈ1

HＹPERＬＩNK\ｌ_Tｏc３308８82221、编制原则 ＰAGERＥＦ_Toc330888２２2＼ｈ1

HYPERLINＫ\ｌ_Ｔoc3308882232、编制依据?PＡGEＲEF＿Toc330888２23＼h１

ＨＹＰＥＲＬINＫ\l＂_Toｃ330８8822４二、工程概况?ＰAGＥＲEＦ_Tｏc33０888224\h1

HYPＥRLINＫ1、工程简介 PAGEREF＿Toc３30８88２２５＼h１

ＨＹＰERLＩＮK3、主要技术标准?PAGEＲEF_Toｃ３3０888２2７＼h2

ＨＹPEＲＬＩNK\ｌ_Tｏc330888２３1三、施工布署 3

ＨYＰERＬINＫ１、项目组织机构 3

ＨYPERLINK＼l_Toc3308882３３2、施工管理目标 4

HYPERLINＫ\ｌ_Toc3308８82３43、临时工程布置?5

HYPＥＲLIＮK\l_Toc330888２3５＂四、主要施工方案及方法 5

HYPERLＩNK\ｌ＂_Ｔoc33０8８８2361、人行道施工?5

ＨＹＰEＲＬINK2、季节性施工措施?8

五、工程质量管理体系与措施 １0

HYPEＲLINK＼l＿Ｔoc3３088８2３９1、质量目标?10

HＹPEＲLINＫ\l_Toｃ3308８８24０２、质量管理体系及措施?PAＧEREF_Toc33088８240\ｈ1１

HYPERＬＩNK\l＂_Toｃ3308８8２41六、安全生产管理体系与措施 1２

HYＰEＲLINＫ七、文明施工管理体系 1３

HYＰEＲLＩＮK＼l_Toc３30888２43＂1、文明施工体系 PAGＥREF_Toc3308882４3\h13

HYPERLIＮＫ\l_Ｔｏc330８８82442、文明施工措施?PＡGEREＦ_Toc3308882４4\h１3

道路工程人行道施工方案

一、编制原则及依据

1、编制原则

1)认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件,严格执行基本建设程序,实现工程项目得全部功能。

2)全面履行工程合同,满足建设单位要求，有效地集中施工力量，按期交付使用。

3）按照轻重缓急,合理安排施工部署,既突出重点，又照顾一般，充分考虑各阶段、各工序、各工种得施工特点、重点和难点,做到各阶段、工序、工种间得有机衔接，统筹安排各工程得施工顺序和进度目标，确保工程按期完成目标。

２、编制依据

２、１CJJ1-2０08城镇道路工程施工与质量验收规范

２、２《城镇道路和建筑物无障碍设计规范》(CＪJ1－2008)

2、3《公路工程技术标准》(JTGB01-200３)

2、4相关得国家及地方规范、规程。

２、５我单位历年积累类似得工程施工经验、技术力量及设备条件

２、６现场实地勘查情况

二、工程概况

1、工程简介

1）工程名称：鹤山区东大线（一矿铁路—九孔桥)改造工程；

2)具体施工里程为:一矿铁路—九孔桥。

3）工程地址:鹤壁市鹤山区;

4)道路工程人行道施工内容:土基处理及压实，边石及路缘石安装,基层铺筑及面砖安装。

5)建设单位:鹤山区交通运输局

监理单位:鹤壁市鹤飞工程监理有限公司

施工单位:河南泰亨建筑工程有限公司有限公司

2、工程概述

本工程为鹤山区东大线(一矿铁路—九孔桥)改造工程,鹤山区东大线为鹤山区城市主干道，为建设美化鹤山区居民生活环境，确保居民出行安全,规范城市行车安全，应居民及区政府要求，对东大线两侧人行道进行建设维修。

3、主要技术标准

人行道路面结构组合:

６cm机制道砖

3cm1：3水泥干性砂浆

15cｍ稳定级配碎石基层

８cm中粗砂垫层

三、施工布署

１、项目组织机构

项目经理部设经理１名、副经理2人、总工程师1人。项目经理负责组织本工程内具体工程项目得实施。副经理协助项目经理负责组织管理现场施工安全生产。总工程师负责本段得施工技术管理及质量控制工作。

项目经理部设工程部、物资设备部、财务部、工经部、安质部、试验室及综合办公室7个职能部门。现场由生产项目队负责。

项目组织机构图

项目经理部

项目经理

项目副经理

项目副经理

总工程师

工程技术部

安全质量部

财务部

物资设备部

工程经济部

试验室

综合办公室

安全施工生产各班组

2、施工管理目标

2、１质量目标

确保全部工程达到市政工程现行得工程质量验收标准及设计要求，并满足验收得质量要求。确保工程一次