2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(工程类)项目管理试题解析.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.42千字
  • 约 11页
  • 2025-06-28 发布于黑龙江
  • 举报

2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(工程类)项目管理试题解析.docx

2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(工程类)项目管理试题解析

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单选题

1.在项目管理中,以下哪项不属于项目范围定义的输出?

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目章程

D.项目范围管理计划

2.以下哪项不是项目干系人?

A.项目经理

B.项目团队

C.供应商

D.项目经理的妻子

3.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的方法?

A.建立项目进度基准

B.使用进度报告

C.进行进度偏差分析

D.进行项目进度预测

4.以下哪项不是项目风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具?

A.标准化流程

B.质量审计

C.质量规划

D.质量控制

6.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理的输出?

A.沟通管理计划

B.沟通日志

C.项目范围说明书

D.项目进度报告

7.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理的输入?

A.采购管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目进度计划

8.在项目人力资源管理中,以下哪项不是人力资源管理的输出?

A.人力资源计划

B.项目团队

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

9.以下哪项不是项目利益相关者的角色?

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.项目审计师

10.在项目整合管理中,以下哪项不是整合管理的输出?

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目成本估算

D.项目沟通管理计划

二、多选题

1.项目管理的基本过程包括哪些?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目范围管理的工具和技术包括哪些?

A.工作分解结构

B.范围核对表

C.范围基准

D.范围控制

E.范围管理计划

3.项目进度管理的工具和技术包括哪些?

A.进度网络图

B.甘特图

C.进度压缩

D.进度控制

E.进度管理计划

4.项目风险管理的方法包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险管理计划

5.项目质量管理的工具和技术包括哪些?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量管理计划

6.项目沟通管理的工具和技术包括哪些?

A.沟通计划

B.沟通模型

C.沟通方法

D.沟通技巧

E.沟通管理计划

7.项目采购管理的工具和技术包括哪些?

A.采购计划

B.采购谈判

C.供应商选择

D.合同管理

E.采购管理计划

8.项目人力资源管理的工具和技术包括哪些?

A.人力资源计划

B.组织结构设计

C.职位分析

D.团队建设

E.人力资源管理计划

9.项目整合管理的工具和技术包括哪些?

A.项目整合计划

B.项目整合管理

C.项目整合监控

D.项目整合控制

E.项目整合管理计划

10.项目干系人的角色包括哪些?

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.供应商

E.项目审计师

四、简答题

要求:请简述项目风险管理过程中的关键步骤及其重要性。

五、论述题

要求:论述项目质量管理中“预防胜于检查”的原则,并举例说明其在实际项目中的应用。

六、案例分析题

要求:阅读以下案例,回答提出的问题。

案例:

某科技公司计划开发一款智能手表,产品预计于明年第一季度上市。项目团队在产品开发过程中,发现智能手表的电池续航能力未达到预期标准。以下是项目团队采取的应对措施:

1.对电池供应商进行沟通,要求提高电池续航能力;

2.调整产品功能,降低能耗;

3.调整项目进度,确保产品按计划上市。

问题:

1.请分析项目团队采取的应对措施是否合理,并说明理由;

2.如果你是项目经理,在类似情况下,你会如何调整项目计划以确保项目目标的实现?

本次试卷答案如下:

一、单选题

1.C.项目章程

解析:项目范围定义的输出包括项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划等,而项目章程是项目启动阶段的输出,不属于项目范围定义的输出。

2.D.项目经理的妻子

解析:项目干系人是指对项目有直接或间接利益关系的人员或组织,项目经理的妻子不属于项目干系人。

3.D.进行项目进度预测

解析:项目进度控制的方法包括建立项目进度基准、使用进度报告、进行进度偏差分析等,而项目进度预测属于项目进度管理中的规划过程。

4.D.风险监控

解析:项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控,其中风险监控是

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档