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80-90后员工管理

心理训练营讲师：王梓恒

管理者个人心灵成长与心理建设

观念篇：80-90后员工管理基础

第一单元

解读80-90后员工

当你了解了他们才会理解他们当你理解了他们才会接纳他们当你接纳了他们才会尊重他们当你尊重了他们才会信任他们当你信任了他们才会管理他们

80-90后的定义前80后：生于上个世纪70年代末（78年）及80年代前半期。01后80后：生于上个世纪80年代中期至90年代。02亦被称为“草莓一族”、“果冻一族”、“最没责任心的一代”，“最自私的一代”，“最叛逆的一代”03

80-90后员工的成长环境独生子女的家庭模式01溺爱有加的成长经历02挫折阻隔的成长方式03物质充足的经济环境04变化创新的社会背景05信息泛滥的社会环境06开放传统的过渡时代07低就业高房价的尴尬08

责任感缺乏：2005敬业指数最低依赖性，托附心态，口欲期人格自我中心，且表达更直接，自我成就动机强，极富创造力忠诚于自己，而非企业情绪化，脆弱，自尊心强（脆弱），不委曲求全快乐导向，厌恶束缚逆反情节人际技能发展滞后，社会化不足，独立（独享爱）困难逃避取向：或跳槽或消极抵抗，少积极建议张扬的个性；孤独的内心；脆弱的心灵

第二单元

80-90后员工的管理方向

员工流失严重团队管理难度增加情绪与态度的管理需求增大过往成功的管理经验遭遇困境一、80-90后员工引发的管理挑战