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“双碳”背景下汽车企业的战略规划与实施路径研究
目录
“双碳”背景下汽车企业的战略规划与实施路径研究（1）．．．．．．．．4
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（三）研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（一）相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（二）理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（三）文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、“双碳”背景下汽车企业的战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（一）战略目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（二）战略选择与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（三）战略风险评估与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、“双碳”背景下汽车企业的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）组织架构与管理体系优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（二）技术创新与研发能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（三）生产制造与供应链管理改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（四）市场营销与品牌建设策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（一）成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（二）失败案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（二）针对汽车企业的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（三）未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
“双碳”背景下汽车企业的战略规划与实施路径研究（2）．．．．．．．39
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
1.2研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
1.3研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
“双碳”政策概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.1双碳目标的提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.2相关法律法规．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.3国内外发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
汽车行业的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1行业规模及市场结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2技术创新和研发投入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3环保标准和技术要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
战略规划的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
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