厂长工作流程SOP-企业管理.docx

会计实操文库

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厂长工作流程SOP-企业管理

一、总则

本标准作业流程（SOP）适用于企业厂长岗位工作，旨在明确厂长在生产运营管理、团队建设、成本控制、安全质量监督等核心职责中的工作规范与流程，确保企业生产活动高效、有序开展，实现生产目标，提升企业综合竞争力。

二、生产规划与决策

（一）生产目标制定

战略承接：每年初依据企业战略规划与年度经营目标，结合市场需求、产能状况及客户订单情况，制定工厂年度生产目标，涵盖产量、产值、交货期达标率等核心指标。

目标分解：将年度生产目标分解为季度、月度目标，并细化到各车间、班组，明确各层级责任与任务，形成《年度/季度