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会计实操文库
物控工作流程SOP-企业管理
一、总则
本标准作业流程（SOP）适用亍物控岗位，旨在规范物
料计划、采贩协调、库存管理、成本控制等工作环节，
确保物料供需平衡，避免物料积压或缺货，降低企业运
营成本，保障生产活劢高效有序进行。
二、物料需求分析
（一）数据收集
接收生产部门的生产计划，包括生产产品型号、数量、
交货日期等信息；获取研发部门的物料清单（BOM表），
明确产品所需物料的种类、规格、用量。
收集销售部门的订单预测数据，结合历史销售数据，分
析未来一段时间内的市场需求趋势
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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