启动会议(服务能力提升).pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 37页
2025-06-29 发布于四川
举报
版权申诉

启动会议(服务能力提升).pptx

1、本文档共37页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2011年6月22日星期三斯柯;1.项目团队介绍2.经销商;?确定项目目标；?;个人简历介绍?洪绍亮咨询师??;经销商团队介绍?总经理及管理;组内名称职称姓名性别行业资历公;公司目前三项优势大众品牌老站，;公司目前三项劣势单击此处添加小;公司顾客满意度目标及策略目标:;01对现场辅导的期望单击此处添;辅导目的提升斯柯达品牌形象提升;最终利益围绕盈利能力与质量提升;经销商现场辅导执行思路INPU;经销商现场辅导执行流程观察和了;满意度的内在逻辑关系客单价进厂;项目设计现场辅导半年内3次到达;阶段安排现场辅导流程：服务、解;MOT评估表（第一轮）?现场;经销商现场辅导现状分析?业务管;序号项目满分得分一组织结构25;序号项目满分得分三薪酬制度15;序号项目满分得分五内部管理20;序号项目满分得分七服务核心流程;序号项目满分得分八技术管理30;得分序号十 1 2 3;评估表的使用评分目的：?找到;时间题目参加人员上午拜会总经理;时间题目参加人员上午SWOT讨;时间题目参加人员上午车间管理研;时间题目参加人员上午服务流程预;时间题目参加人员上午服务主管沟;辅导助理?协调经销商人员?;?岗位职责说明?服务人员薪;会议室或培训室投影仪白板、彩色;加速01确认02重复03消费0;赢在执行！;.ThankYou.