医院工程建造成本控制方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院工程建设项目日益增多。医院工程建造成本控制是医院工程建设项目管理的重要组成部分，对于确保工程质量和进度、提高投资效益具有重要意义。本方案旨在通过科学的管理手段，对医院工程建造成本进行有效控制，确保工程项目的顺利实施。

二、医院工程建造成本控制目标

1.优化设计方案，降低工程造价；

2.严格控制材料、设备采购成本；

3.严格管理施工过程，降低施工成本；

4.加强合同管理，避免合同纠纷；

5.提高工程投资效益，确保工程质量。

三、医院工程建造成本控制措施

1.设计阶段

（1）优化设计方案

在设计阶段，应充分考虑医院的功能需求、使用年限、投资预算等因素，选择合适的建筑风格、结构形式和设备选型。通过优化设计方案，降低工程造价。

（2）加强设计审查

对设计方案进行严格审查，确保设计合理、安全、经济。审查内容包括：设计是否符合规范要求、设计是否满足使用功能、设计是否经济合理等。

2.材料设备采购阶段

（1）加强市场调研

对建筑材料、设备的市场价格、质量、性能等进行调研，为采购提供依据。

（2）实行集中采购

通过集中采购，降低采购成本，提高采购效率。

（3）严格质量把关

对采购的材料、设备进行严格检验，确保质量合格。

3.施工阶段

（1）加强施工组织管理

合理组织施工，提高施工效率，降低施工成本。

（2）加强施工过程控制

对施工过程中的各项成本进行严格控制，包括人工费、材料费、机械费等。

（3）强化施工质量监督

对施工质量进行严格监督，确保工程质量。

4.合同管理阶段

（1）加强合同审查

对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合理。

（2）加强合同履行监督

对合同履行情况进行监督，确保合同各方履行义务。

（3）妥善处理合同纠纷

在合同履行过程中，如出现纠纷，应及时沟通协商，妥善处理。

5.工程投资效益分析

（1）建立投资效益分析制度

对工程投资效益进行定期分析，为成本控制提供依据。

（2）优化投资结构

根据投资效益分析结果，优化投资结构，提高投资效益。

（3）加强成本核算

对工程成本进行详细核算，为成本控制提供数据支持。

四、医院工程建造成本控制保障措施

1.建立健全成本控制制度

制定完善的成本控制制度，明确各部门、各岗位的职责，确保成本控制工作有序开展。

2.加强人员培训

对项目管理人员、施工人员进行成本控制知识培训，提高成本控制意识。

3.建立激励机制

对在成本控制工作中表现突出的单位和个人给予奖励，激发成本控制积极性。

4.加强监督检查

对成本控制工作进行定期检查，发现问题及时整改。

五、总结

医院工程建造成本控制是医院工程建设项目管理的重要组成部分。通过优化设计方案、加强材料设备采购、严格施工过程控制、加强合同管理和投资效益分析等措施，可以有效控制医院工程建造成本。同时，建立健全成本控制制度、加强人员培训、建立激励机制和加强监督检查等保障措施，为医院工程建造成本控制提供有力保障。

第2篇

一、前言

随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院工程建设项目日益增多。医院工程建造成本控制是确保项目顺利进行、提高投资效益的关键环节。为了有效控制医院工程建造成本，提高项目投资效益，本方案从以下几个方面对医院工程建造成本控制进行阐述。

二、项目背景

1.项目概述

本项目为某地区一所三级甲等医院的新建工程，占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括门诊楼、住院楼、医技楼、行政楼等配套设施。项目总投资约10亿元，建设周期为3年。

2.项目特点

（1）规模大：项目总投资较大，建设周期较长，涉及多个专业领域。

（2）技术要求高：医院工程涉及医疗、科研、教学等多个方面，对技术要求较高。

（3）环保要求严格：医院工程对环境、卫生、安全等方面要求较高。

三、成本控制目标

1.优化设计方案，降低工程造价。

2.严格控制材料、设备采购成本。

3.加强施工管理，降低施工成本。

4.严格执行合同，确保项目投资效益。

四、成本控制措施

1.设计阶段

（1）优化设计方案：在满足使用功能的前提下，对设计方案进行优化，降低工程造价。

（2）开展设计招标：通过设计招标，引入竞争机制，降低设计费用。

（3）加强设计变更管理：严格控制设计变更，减少不必要的费用支出。

2.材料设备采购阶段

（1）集中采购：通过集中采购，降低采购成本。

（2）比价采购：对主要材料、设备进行比价采购，确保价格合理。

（3）加强供应商管理：对供应商进行严格筛选，确保材料、设备质量。

3.施工阶段

（1）加强施工组织管理：合理安排施工进度，提高施工效率。

（2）加强施工过程控制：严格执行施工规范，确保工程质量。

（3）加强现场管理：严格控制施工现场材料、设备使用，降低浪费。

（4）合理利用资源：充分利