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2025年山东淄博经济开发区事业单位面向大学生退役士兵综合类(专项)岗位招聘6人笔试模拟试题
第一部分单选题(50题)
1、一些餐饮服务从业者受利益驱使,采购并使用地沟油,这体现了市场调节的()。
A.盲目性
B.自发性
C.滞后性
D.法制性
【答案】:B
【解析】本题可根据市场调节的盲目性、自发性、滞后性以及法制性的特点,来判断餐饮服务采购和使用地沟油这一行为体现了市场调节的哪种缺陷。市场调节的盲目性是指生产经营者不可能完全掌握市场各方面的信息,也无法控制经济变化的趋势,因而其决策会带有一定的盲目性。他们往往一哄而上、一哄而退,盲目地扩大或缩小生产规模。而题干中餐饮服务采购和使用地沟油并非是因为对市场信息掌握不全导致的盲目决策,所以该情况未体现盲目性。市场调节的自发性是指在市场经济中,在价值规律的自发调节下,为了自身的眼前利益或不正当利益而产生不正当的经济行为。餐饮服务在利益的驱动下,采购和使用地沟油,这种为了追求经济利益而采取的不正当行为,体现了市场调节具有自发性。市场调节的滞后性是指市场调节是一种事后调节,从价格形成、价格信号传递到商品生产的调整有一定的时间差。题干中并没有体现出时间差和事后调节的情况,所以没有体现滞后性。法制性并不是市场调节的缺陷,而是市场经济的一般特征。它是指社会经济运行有健全的法制基础,生产者和经营者的经济活动依据市场经济的法规进行。题干强调的是市场调节的缺陷,并非市场经济的法制性特征。综上,某些餐饮服务在利益的驱动下,采购和使用地沟油体现了市场调节的自发性。
2、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】:C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述,牛团长的作风最接近于任务型管理,也就是9.1型管理风格。
3、初始条件微小变化在不断放大后,会使事物未来状态产生极大差异。对于一些小事可不必计较,但有些小事若经系统放大,对于一个组织或一个国家而言至关重要,不可忽视。上述现象可以用()来解释。
A.羊群效应
B.蝴蝶效应
C.二八定律
D.刺猬法则
【答案】:B
【解析】题干描述的是初始条件微小变化经放大后会对未来状态造成巨大差别,强调了小事经系统放大对组织和国家的重要性。这与蝴蝶效应的含义相符,蝴蝶效应是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。而羊群效应是指人们经常受到多数人影响,跟从大众的思想或行为;二八定律是指在很多情况下,80%的结果是由20%的因素所决定;刺猬法则主要强调人际交往中的“心理距离效应”。所以此现象可以用蝴蝶效应来解释。
4、双因素理论是赫茨伯格通过考察研究对象工作满意感与生产率的关系,明确影响员工对其工作感情的各类因素,涵盖激励因素和保健因素。其中,激励因素指能让员工感到满意的因素。下列不属于激励因素的是()。
A.工作内容
B.社会认可度
C.工作成就
D.薪酬待遇
【答案】:D
【解析】双因素理论中,激励因素是能使员工感到满意的因素,多和工作本身相关;保健因素则是与工作环境或外在条件有关的因素,这类因素的满足可以预防员工的不满,但不能直接起到激励作用。工作内容、社会认可度、工作成就都和工作本身紧密相关,能让员工从工作中获得成就感和满足感,属于激励因素。而薪酬待遇属于工作的外在条件,是保健因素,它的改善可以消除员工的不满,但不能直接激励员工,所以不属于激励因素。
5、按照公文的行文方向,这份公文属于()。
A.联合发
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