2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试试卷（培优a卷）.docxVIP

2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试试卷

第一部分单选题(50题)

1、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。

从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业部门战略

D、企业职能战略

【答案】：A

2、降低周转库存的基本做法是()

A、缩短生产周期

B、使生产和需求吻合

C、持有额外库存

D、减少库存批量

【答案】：D

3、在企业组织架构中，哪种形式的组织结构更注重层

级分明和上下级关系?

率和降低成本?

A、精益生产

B、敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】：A

解析：精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。

4、在企业运营中，哪个部门主要负责采购原材料和管

理库存?

A、研发部

B、生产部

C、物流部

D、销售部

【答案】：C

解析：物流部主要负责企业的采购、库存、运输等物流活动，以确保企业运营的顺畅进行。

5、在企业财务管理中，哪个指标通常用于评估企业

的盈利能力?

A、流动比率

B、资产负债率

C、净资产收益率

D、存货周转率

【答案】：C

解析：净资产收益率(ROE)是衡量企业盈利能力的重要指标，它反映了企业利用自有资本获取利润的能力。

6、在企业战略规划中，哪个步骤通常涉及将战略转化

为具体