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2025年贵州二级建造师考试考试测试题卷《建设工程施工管理》

一、单项选择题（每题1分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，因为项目管理就是通过一系列的管理活动来确保项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，而目标控制贯穿于项目管理的全过程。

2.某施工企业组织结构如下图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。

[此处应配有组织结构图，但无法实际展示，假设为线性组织结构图]

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

答案：D

解析：此组织结构为矩阵组织结构。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作有两个指令源，即纵向和横向工作部门。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主，这是矩阵组织结构的特点，所以选项D正确。

3.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

答案：B

解析：项目目标动态控制的准备工作是将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。选项A收集项目目标的实际值、选项C将项目目标的实际值和计划值相比较、选项D对产生的偏差采取纠偏措施都属于项目目标动态控制的实施过程。

4.项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

答案：D

解析：技术措施是指在施工过程中，通过采用新技术、新工艺、新材料、新设备等技术手段来降低成本。在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量，这是利用技术手段来节约成本，属于技术措施。

5.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析

答案：B

解析：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

6.某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（）。

A.立即向建设行政主管部门报告

B.在48小时内向发包人代表提交书面报告

C.在24小时内向发包人代表进行口头报告

D.在48小时内向总监理工程师提交书面报告

答案：B

解析：在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表提交书面报告。

7.编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。

A.技术测定法

B.统计分析法

C.比较类推法

D.经验估计法

答案：C

解析：比较类推法适用于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程。它是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。

8.某工程合同价为6000万元，合同约定：工期为6个月，预付款为合同价的12%，每月进度款按实际完成工程价款的80%支付，每月再单独支付安全文明施工费50万元，质量保证金按进度款的3%逐月扣留，预付款在最后两个月等额扣回。承包人每月实际完成工程价款金额如下表，则第2个月发包人实际应支付的工程款金额为（）万元。

月份

1

2

3

4

5

6

实际完成工程价款（万元）

800

1000

1000

1200

1200

800

B.826.0

C.824.5

D.776.0

答案：B

解析：第2个月应支付的进度款=1000×80%=800（万元），质量保证金扣留=800×3%=24（万元），安全文明施工费50万元。所以第2个月发包人实际应支付的工程款金额=80024+50=826（万元）。

9.建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。

A.施工工艺、设备类别

B.专业性质、工程部位

C.专业类别、工程规模

D.材料种类、施工程序