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2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试试卷
第一部分单选题(50题)
1、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重
要依据。
A、大批量流水线生产
B、成批轮番生产
C、单件生产
D、大量生产
【答案】：B
2、企业的核心竞争力通常指的是什么?
A、企业的固定资产
B、企业的核心技术
C、企业的品牌形象
D、企业的财务状况
【答案】：B
解析：核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中，相对于其他竞争对手所具备的独特且难以被模仿的优势，如核心技术、专利等。
3、在企业创新管理中，哪个阶段主要关注创意的筛
选和评估?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意实施
D、创意评估
【答案】：B
解析：创意筛选阶段主要关注对生成的创意进行筛选和评估，以确定哪些创意具有潜力和可行性，值得进一步开发和实施。
4、在决策中去决定作用的是：()
A、决策技术
B、外部环境的影响
C、决策者
D、信息的准确及时
【答案】：C
5、在企业财务管理中，哪个比率用于评估企业的短
期偿债能力?
A、资产负债率
B、流动比率
C、总资产周转率
D、净资产收益率
【答案】：B
解析：流动比率是流动资产与流动负债的比值，用于评估企业用流动资产偿还流动负债的能力，即短期偿债能力。
6、在企业运营管理中，哪种方式强调通过优化流程、
减少浪费来提高生产效率?
A、精益生产
B、敏捷制造
C、定制化生产
D、流程再造
【答案】：A
解析：精益生产是一种生产方式，它强调通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高生产效率。
7、在企业人力资源管理中，哪个环节涉及员工的绩
效评估和奖励制度的设计?
A、培训与发展
B、招聘与选拔
C、绩效管理
D、薪酬福利管理
【答案】：D
解析：薪酬福利管理是企业人力资源管理中的一个环节，它涉及员工的薪酬体系设计、绩效评估、奖励制度以及福利管理等，以激励员工提高工作效率和满意度。二、多选题
8、董事会对经理的控制包括哪些内容?
A、任免
B、监督
C、任免、监督
D、行为监督
【答案】：C
解析：董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指董事会决定经理的任命和免职；监督则是指董事会对经理的工作进行监督和评估，确保其按照公司战略和目标进行工作。
9、在企业人力资源管理中，哪个环节主要关注员工
的绩效评估和反馈?
A、招聘
B、培训
C、绩效管理
D、薪酬管理
【答案】：C
解析：绩效管理是企业人力资源管理中的一个重要环节，它主要关注员工的绩效评估、反馈和奖励，以促进员工个人和组织绩效的提升。
10、在企业风险管理中，哪种方法涉及通过制定措施
来减轻潜在风险的影响?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】：C
解析：风险减轻是企业风险管理中的一种方法，它涉及通过制定和实施适当的措施(如制定应急计划、改进技术等)来减轻潜在风险的影响。
11、降低周转库存的基本做法是()
A、缩短生产周期
B、使生产和需求吻合
C、持有额外库存
D、减少库存批量
【答案】：D
12、在企业市场营销中，哪种促销方式涉及通过人员
直接向潜在客户推销产品或服务?
A、广告
B、人员推销
C、营业推广
D、公共关系
【答案】：B
解析：人员推销是企业市场营销中的一种促销方式，它涉及通过销售人员直接向潜在客户推销产品或服务，以达成销售目标。
13、在企业运营管理中，哪种技术主要用于改进生产
流程和提高生产效率?
A、信息技术
B、生物技术
C、自动化技术
D、纳米技术
【答案】：C
解析：自动化技术通过利用机械、电子和计算机技术来替代人力操作，改进生产流程和提高生产效率。
14、在企业创新管理中，哪种创新类型主要关注新的
商业模式、市场策略或组织结构的创新?
A、产品创新
B、过程创新
C、组织创新
D、营销创新
【答案】：C
解析：组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方面的创新，以提高企业的运营效率和市场竞争力。
15、在企业风险管理中，哪种方法通常用于降低风险
发生的可能性和影响程度?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】：C
解析：风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法，它通过采取适当的措施来降低风险发生的可能性和影响程度，从而减少企业的潜在损失。
16、在企业人力资源管理中，哪个环节主要负责员工
的培训和职业发展?
A、招聘
B、薪酬管理
C、培训与发展
D、绩效管理
【答案】：C
解析：培训与发展是企业人力资源管理中的一个重要环节，它负责为员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，实现个人和企业的共同发展。
17、在市场营销中，哪种营销组合要素涉及产品的定价
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