2025年北京市体育科学研究所招聘工作人员笔试模拟试题及参考答案详解一套.docx

2025年北京市体育科学研究所招聘工作人员笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、甲与乙是好友，某日，甲携自己4岁的儿子丙与乙相约到街心公园游玩。游玩过程中，甲欲去卫生间，便将儿子托付给乙照看。期间，有一只小狗过来觅食，乙捡起地上的一块石头交给甲的儿子，让其砸狗。结果小狗头部被砸伤，花费医药费500多元。关于本案，正确的说法是（）。

A.丙构成侵权

B.乙构成侵权

C.乙和丙构成共同侵权

D.甲和丙构成共同侵权

【答案】：B

【解析】本题可根据侵权责任的相关规定，对各主体的行为进行分析判断。###关于丙的行为丙是4岁的无民事行为能力人，其认知和判断能力尚不足以理解自己行为的性质和后果。在本案中，乙捡起石头交给丙并让其砸狗，丙是在乙的指示下实施的行为，并非基于自身的自主意愿和判断，所以不能认定丙对小狗的伤害构成侵权。###关于乙的行为乙作为完全民事行为能力人，具备相应的认知和判断能力，应当预见自己让丙砸狗的行为可能会导致小狗受伤，但仍然实施了该行为，主观上存在过错。并且该行为直接导致了小狗头部被砸伤的损害后果，乙的行为与小狗受伤之间存在因果关系，因此乙的行为构成侵权。###关于共同侵权共同侵权要求各侵权人之间具有共同的故意或过失，并且实施了共同的侵权行为。在本题中，丙由于无民事行为能力，不具备侵权的主观故意或过失，不构成侵权主体，所以乙和丙不构成共同侵权。同时，甲在将儿子丙托付给乙照看后去上卫生间，在此期间甲无法对丙的行为进行控制，且甲对于乙让丙砸狗的行为并不知情，不存在侵权的故意或过失，所以甲和丙也不构成共同侵权。综上，构成侵权的主体是乙。

2、挫折是指人们在有目的的活动中，遇到无法克服的心理阻碍。挫折所造成的后果是消极的还是积极的，取决于（）

A.身体状况

B.面对挫折的态度

C.人们所受的教育程度

D.人们对挫折的态度和承受能力

【答案】：D

【解析】挫折所造成的后果是否消极或积极，不仅与面对挫折时的态度有关，还和个人对挫折的承受能力相关。仅身体状况无法决定挫折后果的性质，不同身体状况的人面对挫折可能因态度和承受力不同而有不同后果；教育程度高也不能必然决定挫折后果是积极还是消极；只强调面对挫折的态度不够全面，还需考虑承受能力。所以正确答案应是人们对挫折的态度和承受能力。

3、要改变命运需优先改变行为，而要改变行为，则需优先改变思想、解放思想。这是因为（）。

A.方法论决定世界观

B.世界观和方法论可以转化

C.世界观决定方法论

D.世界观和方法论具有相对独立性

【答案】：C

【解析】本题主要考查世界观和方法论的关系，解题关键在于准确理解世界观和方法论的内涵及相互关系，并据此对各选项进行分析判断。世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观点，方法论是人们认识世界、改造世界的根本原则和根本方法。世界观决定方法论，方法论体现世界观。首先分析题干，要改变命运优先改变行为，而改变行为要优先改变思想、解放思想，这表明思想观念（世界观）的转变会影响到行为方式（方法论）的转变，强调了世界观对方法论的决定作用。对于第一个观点，方法论决定世界观这一说法错误，正确的关系是世界观决定方法论，而不是方法论决定世界观，所以不符合题意。第二个观点，世界观和方法论可以转化的表述不准确，世界观和方法论是同一问题的两个方面，不存在相互转化的关系，因此该观点不符合题意。第三个观点，世界观决定方法论，这与题干中思想（世界观）影响行为（方法论）的逻辑相符，准确体现了世界观和方法论的关系，所以该观点正确。第四个观点，世界观和方法论具有相对独立性，题干重点强调的是世界观对方法论的决定作用，而不是它们的相对独立性，该观点与题干主旨不符。综上，答案是世界观决定方法论。

4、在“颜值经济”的推动下，近年来，我国化妆品产业发展十分迅速。一些成立时间不长的新锐美妆品牌，在短时间内屡次刷新销售纪录，引起了市场的关注。运用生产与消费的关系进行分析，这表明（）。

A.生产决定消费的质量和水平

B.消费为生产创造新的劳动力

C.消费是生产的动力

D.生产决定消费的对象

【答案】：C

【解析】本题可结合生产与消费的关系原理，分析题干中“颜值经济”驱动化妆品产业发展这一现象所体现的内容。生产与消费的关系主要表现为：生产决定消费，包括生产决定消费的对象、方式、质量和水平，为消费创造动力；消费对生产具有反作用，消费是生产的目的和动力，消费为生产创造出新的劳动力，消费所形成的新的需要，对生产的调整和升级起着导向作用。在“颜值经济”的驱动下，近年来我国化妆品产业发展迅猛，一些成立时间很短的新锐美妆品牌，在短时间内一再刷新销售纪录。这里“颜值经济”代表的是消费，在这种消费的驱动下化妆品产业得到发展，新的美妆品牌不断涌现，且销售成绩优异，这体现了消费对生产