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中层干部培训课件;培训课程导入;为什么要加强中层管理;企业中层干部的定位;中层管理者的三大角色;角色认知:从业务骨干到管理中坚;认知误区与常见困惑;中层管理的核心能力框架;目标与计划管理;有效的时间与任务分解;日常管理的执行力提升;团队建设:打造高效执行团队;团队成员性格识别与激励;沟通技巧全解析;有效会议管理;冲突管理策略;执行力的三大关键;绩效管理(KPI与OKR应用);绩效辅导与反馈技巧;中层干部的领导力提升;领导力360°自评;影响力的来源与提升;下属培养与授权;问题分析与决策能力;创新与变革管理;变革阻力与应对;横向沟通与跨部门协作;管理中的数据分析思维;情商管理与自我调节;时间管理与工作统筹;现代企业文化与中层作用;典型管理难题解析(一);典型管理难题解析(二);典型管理难题解析(三);典型管理难题解析(四);典型管理难题解析(五);管理者自我成长路径;行业趋势与中层管理转型;新环境下的管理创新;实用工具推荐;管理者红线与职业行为规范;建立良好信任关系;管理者自我激励;培训成果与行动规划;如何将培训成果转化为绩效;总结回顾;问题与答疑;优秀案例分享;;课程结束与寄语
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