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施工管理要求
一、施工准备
在开工前的主要职责:
1.1组织有关人员学习和熟悉图纸,参加设计交底、图纸会审工作。
1.2编制详尽的施工组织设计,报监理工程师和发包人审批。
1.3按合同工期要求,细化施工总进度计划和月度用款计划并提供相应电子版本,供发包人审核。
1.4经发包人批准后搭建施工临时设施、生活临时设施等。
1.5按发包人提供的取水点、电源点统一规划水电管线布设,报发包人批准。
1.6负责施工区域内为工程施工所需的临时道理修建、水电管线铺设管理、施工和维修工作。
1.7提交现场施工管理人员、特殊工种上岗证,供监理工程师审核。
1.8提供内部保卫制度,保卫组织及施工人员名单给发包人备案,与发包人签定《治安保卫责任协议》。
1.9按规定提交开工申请报告,由监理工程师、发包人审核批准后开工。
二、现场施工管理
2.1现场实行项目经理责任制,对工程质量、进度、安全文明施工负全责。
2.2本工程发包人将采用项目监理制,接受监理工程师在监理合同授权范围内的协调监理。
2.3我方组织现场各专业班组,定期或不定期召开协调会或调度会,检查综合进度和计划执行情况,协调各单位之间的配合协作问题。
2.4参加监理工程师组织的工地例会。
2.5在施工中尽量为其他承包单位在现场施工提供必要的工作条件,包括进度的协调,工序的衔接,施工场地的使用,水、电的互相提供,以及施工机械的相互租借等。
2.6根据发包人的工程总进度,专人编制月、旬工作计划报总监理工程师和发包人,对于总监理工程师和发包人提出的合理意见,予以采纳。
2.7对已完项目,做好成品保护工作,使发包人满意。
2.8每道工序结束后,及时清理现场,包括我方装备、剩余材料、垃圾及各种临时设施,并保证整个现场及工程整洁,做到工完料尽场地清。
2.9如果我方未在发包人允许的合理时间内把所有的我方装备、剩余材料、垃圾及各种临时设施清理、拆除,则发包人可以:
2.9.1委托他人将我方设备、剩余材料及我方的其他财产异地存放;
2.9.2委托他人清楚并运走垃圾及废料,
2.9.3因上述工作而发生的费用由我方承担,发包人可以从应付我方的任何款项内扣除。
三、质量管理要求
3.1质量标准:电力行业质量评定优良标准。
3.2健全质量保证体系,建立质量网络,落实质量责任制,加强施工企业内部质量管理。
3.3推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段,建立健全现场质量自检体系,对工程的重要结构部位和隐蔽工程要建立质量预检和复检制度。
3.4严格按照设计图纸和施工技术标准、规范进行施工;严格执行工程建设国家强制性标准。
3.5总承包施工单位对整个工程质量负责,对专业分包工程特别是劳务分包工程的施工质量必须进行全面控制。
3.6强化施工项目管理,严格实行技术交底、样板引路制度。
3.7以工序质量控制为核心,编制质量检验计划。
3.8定期进行法律法规、规程规范的学习培训,提高技术工人的素质和能力。
3.9建立材料、设备进场复检制度,对材料、设备要严格进行质量检验,严禁不符合强制性技术标准、无证、不合格产品和假冒伪劣的各类建筑材料、构配件和设备进入施工现场并使用在本工程上。
3.10对钢材等重要原材料,必须建立跟踪管理台帐。
3.11加强测量仪器和工具的管理和检验,建立计量管理台帐。
3.12积极开展QC小组活动、创无质量通病等活动。
3.13重要工序施工实行操作质量责任制。
3.14特殊工种人员,持证上岗。
3.15加强项目工程档案管理,设置与工程量相匹配人数的专人,负责文件资料管理工作,按发包人《基建项目档案管理规定》及《竣工档案编制规定》的要求做好施工各阶段文件资料的积累、整理、收发管理及竣工资料的编制移交工作。
3.16本工程实行第三方检测,土建工程试验室由发包人指定。
四、安全文明施工管理要求
4.1安全目标:不发生人身重伤、死亡事故;不发生重大机械设备损坏事故;不发生负主责的重大及以上交通事故;不发生重大火灾事故;不发生持续严重排放环境污染事故,争创浙江省安全文明施工标准化工地。
4.2按发包人安全管理体系建立施工安全保障体系,实行施工安全岗位责任制。施工单位项目经理为安全第一责任人,项目部内部层层签订安全生产责任书。
4.3建立完善的安全规章制度。
4.4定期对职工进行安全思想意识教育、安全教育培训工作。
4.5采取安全预控措施,针对危险作业,编制专项施工安全设计。
4.6按发包人规定交纳安全奖罚基金。
4.7随时保持施工的现场的整洁,下班时清理垃圾。
4.8各类设备、材料的堆放实行区域化管理,定址堆放,标识明显。
4.9保护好发包人设置的施工现场电视监控系统。
4.10做好施工现场绿化。
4.11施工区域设置移动厕所。
4.12施工人员、管理人员挂牌上岗。
4.13场内设置必须的宣传牌、标志牌,其规划必
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