2024年工作人员年度考核工作方案.pdfVIP

2024年工作人员年度考核工作方案

按照区人力社保局《关于做好2024年机关工作人员年度考

核工作的通知》九（龙坡人社发〔2024号）文件精神。结

合医院实际，做好考核相关工作，特制定2024年度考核方案。

一、成立考核机构

考核领导小组：

组长：

副组长：

成员：各科室负责人

年度考核办公室设在人事科，由李采铃具体负责落实考核工

作。

二、考核范围

医院工作人员（不包括院级领导）。

三、考核内容

全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

四、考核档次

分为优秀、合格、基本合格、不合格四种档次。各档次的标

准如下：

优秀：正确贯彻执行法律、法规、规章和政策，模范遵守各

项制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成

绩突出。

合格：正确贯彻执行法律、法规、规章和政策，自觉遵守各

项制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能力提高较快，完成

工作任务。

基本合格：能够贯彻执行法律、法规、规章和政策，基本能

遵守各项制度，工作能力一般，基本能做到廉洁自律，基本完成

工作任务，成绩不突出，工作作风方面存在某些不足。

不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求或工作责任

心不强，组织纪律较差,不能完成工作任务或在工作中造成严重

失误。

五、考核时间、分组及程序

1.2020年1月14日动员部署。成立考核领导小组，制定

年度考核方案，召开动员会，组织学习相关文件精神，部署相关

工作。

2.2020年1月15日总结述职。被考核人员按照岗位职责

和有关要求进行总结、述职，填写考核登记表。

3,2020年1月16民主测评。由各组结合实际情况进行民

主测评，将等次上报考核小组审核确定优秀人选。

4.2020年1月21日确定档次。由院级领导在听取职工及

本人意见的基础上，根据平时考核情况写出评语，填写各组考核

档次意见，经院考核领导小组审核、公示后报主管部门考核领导

—2—

小组核定，再按程序报区卫健委审定。

5.将考核结果以书面形式通知被考核人，如无异议本人在

考核表最后本人签同考核意见。院职工对年度考核结果如有异

议，可按有关规定申请复核和申诉。

6.年度考核评定优秀、合格者应成上级规定的继续医学

教育学分、公需科目。

7.年度考核分为两种类型，即在编职工和聘用职工，各小

组按相近相邻的人员按比例分配指标。共分为6组，即行政后勤

组、门诊组、医技组、护理组、临床组、中层干部组。

六、有关具体问题处理意见

1.按照审批的优秀指标数由单位考核领导小组根据被考核

人的考核确定的优秀档次人员进行审核，指标不得突破。

2.军队转业干部转业当年和复员退伍军人安置当年参加考

核,其年度考核由接收安置单位根据部队移交地方时的鉴定，结

合其现单位工作情况进行考核确定档次。

3.在试用期内的工作人员，参加考核，写出评语，不确定

档次。

4.当年调入的工作人员，在现单位参加考核，由原单位提

供情况，结合其现单位工作情况进行考核确定档次。

5.借用（抽调）的工作人员，由借用（抽调）单位向原单

位提供情况写出书面建议，原单位进行考核确定档次。

14.参加考核人员，必须亲自到场，不得委托他人投票。

不按时到场参加者视为弃权。

七、有关要求

（-）要高度重视年度考核工作。院各组要高度重视，精心

组织，公平公正，严格把关，按时保质成年度考核工作。在具

体考核过程中，要把平时考核与年度考核、定性考核与定量考核

有机结合起来，严格按照有关规定和程序执行。

（二X尤秀指标。由院办公会决定统一下达的各组优秀指标。

各组要严