7s现场管理培训.pptxVIP

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7s现场管理培训;7S现场管理概述

整理(Seiri)要点及方法

整顿(Seiton)技巧与实践

清扫(Seiso)策略及实施步骤

清洁(Seiketsu)原则与维护方法;安全(Safety)意识培养与措施

节约(Saving)理念在7S中应用

素养(Shitsuke)提升与团队建设;01;7S含义;7S在企业管理中重要性;掌握7S基本理念;02;根据工作需求确定物品的使用频率和必要性,制定明确的识别标准。;处理原则;;03;物品分类原则;根据工作流程和操作习惯,合理规划工作区域,将相关设备和工具放置在便于操作的位置。;操作规范;04;制定详细的清扫计划,包括清扫的时间、区域、对象和清扫工具等。;;对员工进行卫生知识和清扫技能的培训,提高员工的卫生意识和操作技能。;05;保持现场整洁有序环境;设备日常检查;;06;安全生产法规和政策的重要性;强调安全操作规范是保障生产安全的基础,让员工掌握正确的操作方法。;安全隐患排查与整改措施;07;能源管理;合理规划物料存放,减少积压和重复搬运,提高物料利用率。;加强员工环保意识教育,鼓励员工参与环保活动,提高整体环保水平。;08;要求员工自觉遵守现场规则,严格执行标准操作程序,确保工作质量和效率。;;定期组织培训和交流活动,提升员工素质;THANKS

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