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啤酒游戏供应链模拟课件
汇报人：
目录
01
啤酒游戏概述
02
模拟操作详解
03
案例分析与讨论
04
供应链管理深入
05
教学目的与效果评估
06
课件使用与教学建议
01
啤酒游戏概述
游戏规则简介
参与者分别扮演零售商、批发商、分销商和制造商，各自负责订单处理和库存管理。
角色分配与职责
玩家根据收到的订单信息做出生产或订购决策，信息在供应链中逐级传递，存在延迟。
信息传递与决策
供应链管理基础
供应链是涉及产品从原材料到最终消费者手中整个过程的管理。
01
有效的供应链管理能降低成本，提高客户满意度，增强市场竞争力。
02
供应链包括供应商、制造商、仓库、配送中心和零售商等环节。
03
供应链管理旨在优化库存水平，确保产品及时交付，同时减少运营成本。
04
供应链的定义
供应链的重要性
供应链的组成
供应链管理的目标
02
模拟操作详解
模拟环境设置
在模拟环境中，参与者将扮演供应商、批发商、零售商等角色，体验不同立场的决策挑战。
定义供应链角色
01
设置模拟游戏的初始库存、生产能力、运输时间等参数，以反映真实供应链的复杂性。
设定初始参数
02
操作流程与步骤
设定初始库存、订单、生产能力和运输时间等参数，为游戏开始做准备。
初始化游戏设置
在每个周期结束时，更新各环节的库存情况，并处理运输中的啤酒，确保供应链流畅。
更新库存和运输
玩家根据收到的订单信息，决定生产或订购啤酒的数量，以满足市场需求。
进行订单处理
决策影响因素
在模拟操作中，市场需求的不确定性是影响决策的重要因素，需根据历史数据预测未来趋势。
市场需求波动
供应商的交货时间直接影响库存水平和满足客户需求的能力，是决策时必须考虑的因素。
供应商交货时间
供应链的透明度决定了信息的流通速度和准确性，影响库存管理和订单决策。
供应链透明度
生产成本和运输成本的变化会影响产品的定价和利润空间，是制定策略的关键因素。
生产与运输成本
01
02
03
04
03
案例分析与讨论
典型案例展示
在模拟环境中，参与者将扮演供应商、批发商、零售商等角色，体验不同职责。
定义供应链角色
模拟开始前，为每个角色设定合理的初始库存量和预测需求，以反映真实市场情况。
设定初始库存和需求
案例分析方法
供应链是涉及产品从原材料到最终消费者手中整个流程的管理。
供应链的定义
有效的供应链管理能降低成本，提高客户满意度，增强市场竞争力。
供应链的重要性
供应链包括供应商、制造商、仓库、配送中心和零售商等多个环节。
供应链的组成
供应链管理的目标是确保产品及时、准确地到达消费者手中，同时最小化成本。
供应链管理的目标
讨论与反思
玩家根据收到的订单信息做出生产或订购决策，信息传递存在延迟，模拟真实供应链环境。
信息传递与决策
参与者扮演零售商、批发商、分销商或制造商，目标是满足消费者需求同时最小化库存成本。
角色分配与目标
04
供应链管理深入
库存管理策略
设定初始库存、订单、生产能力和运输时间等参数，为游戏开始做准备。
初始化游戏设置
01
玩家根据收到的订单信息，决定生产或订购啤酒的数量，以满足市场需求。
进行订单处理
02
在每个周期结束时，更新各环节的库存情况，并处理运输中的啤酒，确保供应链流畅。
更新库存和运输
03
需求预测与计划
在模拟开始前，为每个参与者设定合理的初始库存量，以反映真实市场情况。
设定初始库存
设定固定的订单周期，如每周或每月，以模拟现实中的供应链订单处理频率。
确定订单周期
协同与沟通机制
模拟中，市场需求的不确定性是影响决策的重要因素，需根据历史数据预测未来趋势。
市场需求波动
01
合理的库存水平能够减少缺货或过剩的风险，是供应链管理中的关键决策点。
库存管理策略
02
05
教学目的与效果评估
教学目标设定
供应链的定义
供应链是产品从原材料到最终消费者手中所经历的整个流程，涉及多个环节。
供应链管理的目标
供应链管理的目标是确保产品及时、准确地到达消费者手中，同时最小化成本。
供应链的重要性
供应链的组成
有效的供应链管理能降低成本、提高效率，对企业的竞争力有直接影响。
供应链包括供应商、制造商、仓库、配送中心和零售商等关键环节。
效果评估方法
角色分配与目标
参与者扮演零售商、批发商、分销商或制造商，目标是满足消费者需求同时最小化成本。
01
02
信息传递与决策
玩家根据收到的订单信息做出生产或订购决策，信息在供应链中逐级传递，存在延迟。
教学反馈与改进
01
在模拟环境中，参与者将扮演供应商、批发商、零售商等角色，体验不同职责。
02
设置产品的初始库存、生产能力和市场需求等参数，为模拟游戏打下基础。
定义供应链角色
设定初始参数
06
课件使用与教学建
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