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生产管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.生产过程的核心是（）

A.产品B.生产活动C.生产要素D.生产工艺

答案：B

解析：生产过程就是围绕生产活动展开的一系列活动，它是将生产要素转化为产品的过程，所以核心是生产活动。

2.以下不属于生产管理主要内容的是（）

A.生产计划B.产品研发C.生产控制D.生产现场管理

答案：B

解析：产品研发侧重于新产品的设计等，不属于生产管理直接的主要内容，生产管理主要涉及生产计划、控制和现场管理等。

3.流水生产方式的特点不包括（）

A.工作地专业化程度高B.生产过程连续性强C.生产周期长D.按节拍生产

答案：C

解析：流水生产工作地专业化程度高，生产过程连续性强且按节拍生产，能有效缩短生产周期，所以生产周期长不是其特点。

4.生产能力的种类不包括（）

A.设计能力B.计划能力C.实际能力D.潜在能力

答案：D

解析：生产能力通常分为设计能力、计划能力和实际能力，潜在能力不属于生产能力的分类范畴。

5.库存控制的关键是（）

A.库存数量B.库存成本C.库存结构D.库存周转率

答案：B

解析：库存控制的目标是在保证生产经营活动正常进行的前提下，降低库存成本，所以关键是库存成本。

6.质量管理体系的核心是（）

A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.持续改进

答案：D

解析：质量管理体系通过持续改进来不断提升产品和服务质量，持续改进是其核心。

7.设备维护的方式不包括（）

A.事后维修B.预防维修C.主动维修D.改善维修

答案：C

解析：常见的设备维护方式有事后维修、预防维修和改善维修，主动维修不属于常规的设备维护方式分类。

8.生产现场5S管理中，“整顿”的目的是（）

A.腾出空间B.提高工作效率C.塑造清爽的工作场所D.使工作场所一目了然

答案：D

解析：整顿是将需要的物品依规定定位、定量摆放整齐，并明确标识，目的是使工作场所一目了然。

9.项目管理的特点不包括（）

A.一次性B.独特性C.重复性D.目标明确性

答案：C

解析：项目管理具有一次性、独特性和目标明确性等特点，重复性不是其特点。

10.供应链管理的核心是（）

A.物流B.信息流C.资金流D.协调与合作

答案：D

解析：供应链管理通过企业间的协调与合作，实现供应链整体的最优绩效，核心是协调与合作。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制

答案：ABCDE

解析：生产管理的基本职能涵盖计划、组织、指挥、协调和控制，这些职能相互配合，保障生产活动顺利进行。

2.影响生产能力的因素有（）

A.设备数量B.设备工作时间C.设备完好率D.设备生产率E.人员数量

答案：ABDE

解析：生产能力受设备数量、工作时间、生产率以及人员数量等因素影响，设备完好率主要影响设备的正常运行，而非直接决定生产能力大小。

3.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标E.交货期指标

答案：ABCD

解析：生产计划主要指标包括品种、质量、产量和产值指标，交货期指标是生产作业计划等环节涉及的，不属于生产计划主要指标。

4.库存的作用有（）

A.保证生产B.满足需求C.降低成本D.防止短缺E.稳定价格

答案：ABDE

解析：库存能保证生产连续进行、满足市场需求、防止物资短缺以及稳定价格等，但库存过多会增加成本，所以降低成本不是库存的作用。

5.质量管理的发展阶段包括（）

A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.卓越绩效模式阶段E.六西格玛管理阶段

答案：ABC

解析：质量管理经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理阶段，卓越绩效模式和六西格玛管理是质量管理的方法和理念，不属于发展阶段。

6.设备选择的原则有（）

A.生产性B.可靠性C.经济性D.安全性E.节能性

答案：ABCDE

解析：设备选择需综合考虑生产性、可靠性、经济性、安全性和节能性等原则，以确保设备满足生产需求且效益最优。

7.生产现场管理的6S包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全

答案：ABCDEF

解析：6