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培训学校财务管理管理制度
汇报人：
目录
01.
财务管理组织结构
02.
财务流程管理
03.
预算管理
04.
资金管理
05.
审计监督
01
财务管理组织结构
财务部门职责
财务部门负责制定年度预算，监控各项支出，确保资金合理分配和使用。
预算编制与控制
负责学校资金的日常管理，包括现金、银行存款和投资活动，以提高资金使用效率。
资金管理与投资
财务人员配置
会计岗位设置
根据学校规模和业务量，合理设置会计、出纳等岗位，确保财务工作高效运行。
财务报告与分析
安排专人负责编制财务报告，进行财务数据分析，为决策提供依据。
审计与监督职责
财务信息系统管理
设立独立的审计部门，负责监督财务活动，确保资金使用合规、透明。
配置专业人员管理财务信息系统，保障数据安全，提高财务管理效率。
内部控制机制
为防止舞弊，培训学校应实施职责分离，如会计与出纳岗位分离，确保财务活动的透明性。
职责分离原则
建立风险评估机制，定期评估财务风险，制定应对策略，以降低潜在的财务损失。
风险评估程序
定期进行内部审计，对财务活动进行监督，确保财务记录的准确性和合规性。
审计与监督
01
02
03
02
财务流程管理
收入管理流程
培训学校在收取学费后，应即时开具正规发票，确保收入的合法性和透明度。
收费与开票
学校财务部门需对收到的款项进行确认，记录在财务系统中，并与课程销售数据核对。
收入确认
将日常收取的现金和电子支付款项及时归集到学校的银行账户，保证资金安全。
资金归集
定期编制收入分析报告，评估各课程的收入情况，为学校决策提供财务数据支持。
收入分析报告
支出管理流程
审批流程
培训学校在支出前需经过严格的审批流程，包括预算审核、领导签字等步骤。
报销制度
员工的差旅费、办公费等支出需提供凭证，按规定的报销制度进行报销。
财务报告流程
审批流程
报销流程
01
支出前需经过多级审批，确保每一笔费用的合理性和必要性，如教育机构的项目预算审批。
02
员工在完成支出后需提交凭证，经过审核无误后方可进行报销，例如培训材料采购的费用报销。
财务审批流程
01
财务部门负责制定年度预算，监控各项支出，确保资金合理分配和使用。
02
负责学校日常资金的管理，包括现金、银行存款的调度，以及投资决策的制定。
预算编制与控制
资金管理与投资
03
预算管理
预算编制原则
员工在完成支出后需提交相关凭证，经过审核无误后方可进行报销，确保资金使用的透明度。
报销流程
培训学校在支出前需经过严格的审批流程，确保每一笔支出都有明确的预算和合理的理由。
审批流程
预算执行监控
根据学校规模和业务量，合理设置会计、出纳等岗位，确保财务工作高效运行。
会计岗位设置
01
设立独立的审计部门，负责监督财务活动，确保资金使用合规、透明。
审计与监督职责
02
配置专业人员负责财务信息系统的维护和更新，保障数据安全和准确性。
财务信息系统管理
03
安排专门人员负责预算编制和成本控制，优化资源配置，提高资金使用效率。
预算与成本控制
04
预算调整机制
确立收费标准，明确收费项目，确保收费过程的透明性和合规性。
收费流程规范
01
02
03
04
对收到的款项进行及时确认，准确记录在财务系统中，保证账目清晰。
收入确认与记录
制定收款凭证的发放、使用和保管流程，确保每笔收入都有据可查。
收款凭证管理
建立退款和折扣的申请、审批、执行流程，确保退款操作的合理性和及时性。
退款与折扣处理
预算绩效评估
为防止舞弊，培训学校应实施职责分离，如会计与出纳岗位分离，确保财务活动的透明性。
职责分离原则
定期进行内部审计，检查财务记录的准确性，评估内部控制的有效性，及时发现并纠正问题。
内部审计程序
建立严格的财务报告制度，确保财务信息的及时、准确传递，为管理层决策提供可靠依据。
财务报告制度
04
资金管理
资金筹措策略
财务部门负责制定年度预算，监控各项支出，确保资金合理分配和使用。
预算编制与控制
01
负责学校资金的日常管理，包括现金、银行存款和投资活动，以提高资金使用效率。
资金管理与投资
02
资金使用规范
培训学校在支出前需经过严格的审批流程，包括预算审核、领导签字等环节。
审批流程
员工在完成支出后，需按照规定提交发票和相关证明，经过财务部门审核后进行报销。
报销流程
资金风险控制
为防止舞弊，培训学校应实施职责分离，如会计与出纳岗位分离，确保财务活动的透明性。
职责分离原则
01
定期进行内部审计，检查财务记录的准确性，评估内部控制的有效性，及时发现并纠正问题。
内部审计流程
02
建立严格的财务报告制度，确保所有财务活动都有详细记录，并定期向管理层报告，以供决策参考。
财务报告制度
03
资金流动性管理
培训学校在收取学费后，应即时开具正规发票，确
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