小组的结构性vs非.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

小组的结构性与非结构性小组的结构性指的是小组成员之间的明确分工和合作方式,例如角色分配、任务分担、信息传递等。非结构性小组则强调自由协作和灵活应对,成员间可以根据需要调整角色和工作方式。hgbyhrdssggdshdss

结构性小组的特点清晰的结构结构性小组通常有明确的领导者、角色分工和工作流程,以确保任务顺利完成。明确的职责每个成员都有明确的职责和任务,防止重复和混乱,提高工作效率。正式的沟通结构性小组通常使用正式的沟通方式,例如会议和书面报告,以确保信息传递准确无误。严格的管理结构性小组强调管理和控制,并制定了严格的规则和流程来规范小组的行为。

非结构性小组的特点灵活自发非结构性小组没有严格的规则和流程,成员可以自由发挥,根据情况调整策略。协作创新成员之间可以自由交流,共同探索新思路,激发创造力和解决问题的能力。适应性强非结构性小组可以快速应对变化,根据情况调整方向,更灵活地处理突发状况。成员自主成员拥有更高的自主权,可以自由表达意见,积极参与决策,提升工作满意度。

结构性小组的优势提高效率结构性小组可以明确职责,简化流程,提升工作效率。增强协作明确的结构和分工,促进成员之间的协作,减少沟通障碍。提升质量结构性小组注重目标设定和任务完成,提高工作质量和可控性。易于管理结构明确的团队更易于管理,评估和控制项目进展。

非结构性小组的优势灵活性和适应性非结构性小组更能适应快速变化的环境,成员可以根据需要调整工作方式和目标。创造力和创新自由发挥的空间使成员能够提出新想法,并通过协作产生更具创意的解决方案。成员积极参与成员在决策过程中拥有更大的话语权,这可以提高他们对项目和团队的参与度。人际关系融洽开放式的沟通方式可以建立更牢固的成员关系,营造更和谐的团队氛围。

何时选择结构性小组1明确目标任务明确且复杂2团队成员成员能力互补3时间压力进度要求严格4风险控制需要高度协作当团队面临复杂的任务,且成员拥有互补的技能时,结构性小组能够有效地提升效率。对于时间紧迫、风险较高的项目,结构性小组能够更好地控制进度,确保目标达成。

何时选择非结构性小组灵活性和适应性非结构性小组更适合面对快速变化的环境,需要灵活应对新问题和挑战。创造力和创新缺乏明确的框架,成员可以自由思考和探索新的解决方案,促进创造力和创新思维。成员自主性和协作成员可以根据自身优势和兴趣,自主选择参与方式,共同协作完成目标。团队凝聚力和归属感非结构性小组成员可以更自由地表达意见和情感,增强团队凝聚力和归属感。

结构性小组的决策过程1问题识别结构性小组成员共同识别问题,明确决策目标和范围,并确定可行方案。2方案评估小组成员根据既定的标准,评估不同方案的优劣,并进行讨论和协商,最终达成共识。3决策执行小组成员根据最终确定的方案进行决策执行,并做好记录和跟踪,确保决策的顺利实施。

非结构性小组的决策过程非结构性小组的决策过程更灵活,成员可以自由表达意见,不受限制。1自由讨论成员可自由表达想法,无须遵循特定程序。2协商共识通过讨论达成一致意见,并无明确投票机制。3领导者引导领导者引导讨论,并最终做出决定。这种过程通常适用于小型团队,成员之间彼此信任,能够有效地沟通和协作。

结构性小组的任务分工明确分工结构性小组通常采用明确的任务分工模式,确保每个成员都有明确的任务目标和责任范围。协作沟通结构性小组成员之间需要密切合作,定期进行沟通和协调,确保任务顺利推进。进度管理结构性小组通常使用项目管理工具来跟踪任务进度,并确保项目按时完成。评估反馈结构性小组定期评估成员工作表现,并提供及时反馈,确保任务质量和效率。

非结构性小组的任务分工灵活分配任务分配通常根据成员的兴趣和专业知识进行,允许成员自由选择并承担他们擅长的领域。协作完成成员之间互相协作,共同完成项目,鼓励成员发挥创造力和自主性,共同解决问题。共同决策团队成员共同参与决策过程,每个成员的意见和建议都得到尊重和考虑,最终达成共识。动态调整根据项目进展和实际情况,灵活调整任务分工,以适应不断变化的需求和挑战。

结构性小组的沟通方式正式沟通会议、报告、邮件等形式。清晰、规范、记录,便于追踪和管理。定期沟通例会、进度汇报、反馈交流等,确保信息及时传达,避免误解和延误。

非结构性小组的沟通方式自由开放非结构性小组的沟通方式通常更加自由开放,成员可以随意表达想法,不受限制。即兴互动成员之间可以随时进行即兴互动,分享信息和想法,促进团队协作。轻松氛围非结构性小组的沟通氛围通常较为轻松,成员之间可以坦诚交流,避免压力和紧张感。

结构性小组的领导方式明确目标和方向结构性小组的领导者通常会设定明确的目标和方向,并将任务分解成具体可执行的步骤。积极引导和激励领导者通过有效的沟通和激励,引导团队成员积极参与,并帮助他们克服挑战,共同达成目标。定期评估和反馈领

文档评论(0)

187****7002 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档