管理常识001-050题汇总.docx

题目详细内容

1.题号：【所属试卷】2024上半年省考第八季行测模考大赛（江苏A卷）第15题

【题干】

关于领导，下列说法错误的是（????）。

A.管理方格理论认为，最有效的领导方式是5.5型B.美籍德裔心理学家勒温将领导类型划分为：专制型、民主型、放任型C.根据费德勒模型，当组织处于中间状态环境时，选择关系导向型领导更合适D.领导行为理论认为，有效的领导者区别于不成功的领导者的是领导作风

【答案】

A

【解析】

本题考查管理常识。

A项错误，管理方格理论是布莱克和莫顿提出的。该理论用一张方格图来表示，在此图上，横轴表示领导者对生产的关心，纵轴表示领导者对人的关心，每条轴划分为九格，整个方格图共有81个小方格，每个小方格代表一种领导方式。布莱克和莫顿列举五种典型领导方式。最有效的领导方式是9.9型，即领导者对生产和对人的关心都达到最高点。

B项正确，美籍德裔心理学家勒温是领导风格理论的创始人。他将领导类型划分为：专制型、民主型、放任型。他认为不同风格的领导者会采用不同的领导方式，进而影响员工行为和生产效率。

C项正确，费德勒模型的前提假设是在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。影响领导效果好坏的情境因素，费德勒认为有3个方面：领导者与被领导者的关系；工作任务的结构；领导者所处职位的固有权力。费德勒认为，任务取向的领导者在非常有利的情境下和非常不利的情境下工作得更好，关系取向的领导者在中间情境下工作得更好。

D项正确，领导行为理论是研究领导有效性的理论。领导行为理论认为，有效的领导者区别于不成功的领导者在于其领导作风，即领导者最重要的方面不在于领导者个人素质，而是在各种不同环境中做些什么，有效的领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者。

本题为选非题，故正确答案为A。

【正确率】13.56%

【易错项】D

【考点】常识判断-管理常识-企业管理;

2.题号：【所属试卷】2024上半年省考第八季行测模考大赛（江苏A卷）第14题

【题干】

某科技公司尽管在技术研发和产品创新上始终处于行业领先地位，但其员工流失率却持续居高不下，与此同时，内部团队之间的协同效果也明显下降。则该公司最有可能是下列哪项管理职能出现问题？

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

【答案】

C

【解析】

本题考查管理常识。

A项错误，计划职能是指为实现组织的目标，制定和执行决策，对组织内的各种资源实施配置的行动方案和规划。题干并未体现计划职能。

B项错误，组织职能是指为实现组织的目标，执行组织的决策，对组织内各种资源进行制度化安排的职能。题干并未体现组织职能。

C项正确，领导职能是指通过各种信息渠道，影响组织成员努力向目标迈进的行为和力量。员工的工作积极性和团队之间的协同效果都受到领导方式的影响。员工流失率持续居高不下和内部团队之间的协同效果下降可能是由于领导职能出现了问题。

D项错误，控制职能是指为保证组织目标得以实现，决策得以执行，对组织行为过程进行监督、检查、调整的管理活动。题干并未体现控制职能。

故正确答案为C。

【正确率】19.71%

【易错项】B

【考点】常识判断-管理常识-企业管理;

3.题号：【所属试卷】2024上半年省考第四季行测模考大赛（江苏A卷）第14题

【题干】

中国传统管理思想是以儒家思想为主线，以道、佛两家思想为副线，受墨、农、名、兵、纵横、阴阳诸家影响的多元体系。下列中国古代思想与其对应的西方管理思想相悖的是（??）。

A.“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”——马斯洛的“需求层次理论”B.“今人之性，生而有好利焉，生而有疾恶焉”——麦戈雷格的“Y理论”C.“天时不如地利，地利不如人和”——梅奥的“人际关系学说”D.“道不同，不相为谋”——威廉·大内的“Z理论”

【答案】

B

【解析】

本题考查管理常识。

A项正确，“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”出自《管子·牧民》，意思是百姓的粮仓充足，丰衣足食，才能顾及到礼仪，重视荣誉和耻辱。该思想体现了人的需求是有层次的，这点与马斯洛的“需求层次理论”是相通的。

B项错误，“今人之性，生而有好利焉，生而有疾恶焉”出自《荀子·性恶》，荀子主张人性本恶，认为人性本来就趋利避害、逃避责任。麦戈雷格的“Y理论”认为人都是积极向上的，人们在通常情况下愿意承担责任，人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。二者的思想是相悖的。

C项正确，“天时不如地利，地利不如人和”是中国古代管理思想中的“人和”思想。梅奥通过霍桑实验研究得出一个结论，在决定工人工作效率的因素中，工人为团体所接受的融洽性和安全感较之奖励性工资有更为重要的作用，即“人际关系学说”。二者都强调了人际关系的重要性。

D项正确，“道不同，不相为谋”