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员工培训纪律管理制度

一、总则

（一）目的

为规范员工培训秩序，确保培训工作高效有序开展，保障培训质量和效果，提升员工学习的积极性和主动性，特制定本制度。通过明确培训纪律要求，强化员工纪律意识，使员工能够全身心投入培训，切实掌握培训知识和技能，促进员工个人成长与企业发展相融合。

（二）适用范围

本制度适用于公司组织的所有内部培训、外部培训、线上培训以及各类专题培训、技能培训等活动，全体参训员工均须严格遵守。

二、培训考勤管理

（一）考勤要求

员工应严格按照培训通知规定的时间、地点参加培训，不得迟到、早退、旷课。培训开始后[10]分钟内未到达培训地点视为迟到；培训结束前[10]分钟擅自离开视为早退；未请假或请假未获批准而未参加培训视为旷课。

员工参加培训时，须按要求进行签到，签到方式包括现场签到、线上签到等，具体以培训通知为准。严禁代签、补签，一经发现，代签人与被代签人双方均按违纪处理。

（二）请假制度

员工因特殊情况无法参加培训，须提前[1]个工作日向培训负责人提交书面请假申请（线上培训可通过邮件或指定沟通平台提交），说明请假原因、请假时间等信息。

请假申请需经培训负责人审批同意后方可生效。如遇紧急情况无法提前请假，应在培训开始前[1]小时内通过电话向培训负责人请假，并在事后[1]个工作日内补交书面请假材料。

未按规定履行请假手续或请假未获批准而缺席培训的，一律按旷课处理。

（三）考勤记录与统计

培训组织者负责培训考勤记录工作，如实记录员工的出勤情况，包括迟到、早退、旷课、请假等信息。

每次培训结束后，培训组织者应在[1]个工作日内将考勤结果进行汇总统计，并报送至人力资源部门备案。人力资源部门定期对培训考勤情况进行检查和通报。

三、课堂纪律管理

（一）行为规范

员工进入培训场所后，应保持安静，将手机等通讯工具调至静音或关机状态，不得在课堂上接打电话、玩手机、听音乐、玩游戏等。如有紧急事务需要处理，应轻声离开培训场所，处理完毕后尽快返回。

培训期间，员工应认真听讲，做好笔记，积极参与课堂互动，不得交头接耳、大声喧哗、打瞌睡、随意走动或做与培训无关的事情。

员工应爱护培训场所的设施设备、桌椅、资料等物品，不得随意损坏或带走。如因个人原因造成物品损坏或丢失，应照价赔偿。

（二）互动要求

员工在课堂上发言或提问时，应遵守秩序，举手示意，经讲师同意后再发言。发言时应表达清晰、简洁，尊重他人意见，不得进行人身攻击或恶意反驳。

在小组讨论、案例分析等互动环节中，员工应积极参与，主动分享观点和经验，相互协作，共同完成学习任务。不得消极对待、敷衍了事或扰乱小组讨论秩序。

四、考核纪律管理

（一）考核要求

员工应严格遵守考核纪律，诚信应考，不得有任何作弊行为。作弊行为包括但不限于抄袭他人答案、夹带与考核内容相关的资料、传递纸条、使用通讯工具作弊、替考等。

考核过程中，员工应独立完成考核题目，不得相互交流、讨论或偷看他人试卷。如有疑问，应举手向监考人员示意。

（二）违规处理

一旦发现员工在考核中有作弊行为，当场取消其考核资格，考核成绩按零分计，并视情节轻重给予通报批评、扣发奖金、取消晋升资格等处分。

对于替考者和被替考者，双方均按严重违纪处理，除取消考核成绩外，还将根据公司相关规定给予相应的纪律处分。

五、奖惩措施

（一）奖励制度

对于在培训期间表现优秀的员工，如全勤参加培训、课堂表现积极、考核成绩优异、对培训工作提出有效建议等，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、发放奖金、优先安排晋升或培训机会等。

设立培训优秀学员奖，每季度或每年度评选一次，对表现突出的学员进行公开表彰和奖励，树立学习榜样，激励其他员工积极参与培训。

（二）惩罚制度

员工迟到、早退一次，给予警告，并扣发当月绩效奖金[50]元；累计迟到、早退[3]次及以上，视为旷工[1]天，按公司旷工相关规定处理。

员工旷课一天，扣发当月绩效奖金[200]元；累计旷课[2]天及以上，除扣发相应绩效奖金外，还将取消其本年度评优评先资格，并视情节轻重给予降职、降薪或解除劳动合同等处分。

对于违反课堂纪律、考核纪律的员工，根据情节轻重给予警告、通报批评、扣发奖金等处分；情节严重的，将取消其参加后续培训的资格。

六、附则

本制度由公司人力资源部门负责解释和修订。在执行过程中，如遇特殊情况或需要调整完善，由人力资源部门提出修订建议，报公司管理层审批后实施。

本制度自发布之日起生效，原有与员工培训纪律管理相关的规定与本制度不一致的，以本制度为准。