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铁建公司项目部党工委书记事迹材料
无论是生产上打突击,还是现场遇到阻工,困难出现在那里都能看见他那忙碌的身影。他加强党建主题活动促进生产大干,他勤政务实确保生产进度,他以人为本促进项目、路地和谐,他清正廉洁努力打造“双优”工程,他为了顾全整体而抛弃自我利益,他就是一公司xx经理部党工委书记xx。
一公司xx项目部于XX年8月承担了集团公司
xx铁路i标公里的建设任务,其中正线起止里程为dk78+360~dk106+200长公里,西宁联络线起止里程为gdk854+160~gdk865+175长公里,跨越六安市的两个区、七个镇,一百多个村组,工程总造价约亿元。自xx项目部组建以来,xx书记带领全体干部员工扎实工作,求真务实,团结奋进,攻坚克难,以“争创红旗项目部”为中心,大力开展“客运专线党旗红,中铁四局争先锋”、“客运专线思想政治工作示范线”等党建主题活动,高扬先锋旗帜,充分发挥了党组织战斗堡垒和党员模范带头作用,为安全、优质、高效、科学完成建设任务提供了强大的思想动力和基础保障。
加强党建促生产
为了把施工生产和争创“红旗项目部”有机结合起来,充分发挥出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,xx根据项目部下设的工区及部门为单位开展“党员先锋工程”进行创岗建区,组织施工一线的31名党员,成立了党员责任区8个、党员先锋岗17个,广泛开展“争创党员先锋岗”、“党员身边无事故”、“党员红旗责任区”、“党员一带三”等内容丰富、形式多样的主题活动,结合施工特点在这些岗、区中开展了“五比五看”建功立业争先锋竞赛活动,把过去传统的赛产值、比数量、拼体力,转变到比工程质量、比安全生产、比环境保护、比文明施工、比施工进度和比技术攻关上来,xx和班子成员对每个先锋岗和责任区按月考核,根据考核结果每半年进行一次表彰奖励。
通过各项主题活动的开展,极大地调动了员工的生产积极性,项目部下属各部门都努力践行着自身的职责:试验室针对xx铁路结构物要满足1XX年的使用要求和管段内18万多方耐久性混凝土的情况,通过对料源进行试验检测、演算、分析,设计出从钻孔桩、承台、墩身、墩帽、现浇连续梁的17套、86项最经济适用的耐久性混凝土配合比,编制了《耐久性混凝土施工与质量控制》方案;物资部根据施工计划对原材料进行货比三家,做好性价比对。在物资供应最紧张的时候,xx还亲自带领物资人员对六安周边碎石厂家考察,经过一个星期的风餐露宿,确定了舒城县通达公司的碎石料,在满足供应和保证质量的基础上,节约成本万元;安质部在积极开展安全、质量自查自纠的基础上,把“三检制度”有机结合起来,对不规范的工程严禁进入下道工序,并分析原因进行整改;工程部技术人员在做好日常测量放线的同时,积极探索新工艺,积极优化施工组织,并提出合理化建议42条,节约成本120余万元……
在xx的带领下,通过全体员工的共同努力,确保了项目安全、质量、进度、效益等各项指标均有序可控,xx项目部同时也被公司和集团公司评为XX年度“红旗项目部”荣誉称号。
勤政务实保工期
xx书记在主管党建思想政治工作的同时,也分管着征地拆迁工作。一公司xx项目部承担xx客专线公里的施工任务,跨六安市的两个区、七个镇,一百多个村组。为了把思想政治工作从内部延伸到地方,给施工创造良好的环境,xx穿梭在近40公里长的施工管段,在一百多个村组留下了串串脚印。
去年4月11日,正在城南镇家访“钉子户”的xx,手机铃声突然响起:书记,大桥工地“阻工”了。接到现场领工员的,xx书记马上赶到现场,只见近百人围着挖掘机、推土机,与施工人员形成对峙,领工员的安全帽在地上打转转。“要打人打我,不要打施工人员”。xx大吼一声,一个箭步跨到了两对阵势的中间。一手示意施工人员放下手中的工具,往后退,一手握住了领头的村民
以人为本促和谐
xx知道“三工”建设与职工的工作、生活、学习息息相关,推进和完善“三工”建设是对职工利益的切实维护,是打造和谐项目、和谐的基础保证,他始终把抓好项目的“三工”放在构建和谐社会的高度来认识。
为保证职工有一个良好的住宿环境,项目部驻地选址后,吴书记首先找协作队伍按照人均不低于8平方米的标准修建了活动房屋作为职工宿舍,又租赁了350平方米的房屋作为办公室,对经理部院内的房屋统一进行粉刷、装修。并成立了以自己为首的伙食委员会,在抓好食堂卫生的前提下,保证每餐供应三菜一汤,荤素合理搭配,米、面食齐全,尽量照顾不同地域职工的口味。为解决广大职工异地就医难的问题,吴书记积极与六安市第二人民医院取得,定为职工看病的定点医院。
为了充分发挥员工在建设中的主力军作用,吴书记还热心为员工排忧解难办实事,把“发现问题——查找原因——提出措施——解决问题”作为项目党建思想政治工作的基本思
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