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工程成本与利润管理培训;课程大纲;第一部分：工程成本基础知识;工程成本的定义;工程成本的构成;成本分类方法;工程成本与利润的关系;工程成本数据分析示例;第二部分：工程成本管理的历史发展;传统成本管理（1980年代前）;现代成本管理（1980-2000年）;信息化成本管理（2000-2015年）;全过程成本管理（2015年至今）;第三部分：工程成本管理的基本原则;全过程管理原则;动态管理原则;经济效益原则;系统管理原则;可控性原则;第四部分：国际工程造价管理模式;美国工程造价管理模式;英国工程造价管理模式;日本工程造价管理模式;国际工程造价管理模式比较;对我国工程成本管理的启示;第五部分：工程成本控制的方法与工具;工程成本计划编制;成本分解与责任落实;成本动态监控方法;挣值管理技术的应用;成本分析与纠偏措施;成本控制关键点;工程变更与成本控制;BIM技术在成本管理中的应用;第六部分：工程利润分析与优化;工程利润的构成与影响因素;影响工程利润的主要因素;利润分析方法;盈亏平衡分析;利润最大化策略;技术创新与成本优化;供应链管理与成本控制;风险管理与利润保障;第七部分：成本管理与企业竞争力;成本管理能力与竞争优势;精益建造模式;价值工程在成本管理中的应用;全面质量管理与成本关系;持续改进机制;课程总结
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