四次课程二次课件团队建设.pdfVIP

Step：团队成员类比特质

Step：绘制人物卡

Step：解读高绩效团队

Step四：积极心态，锁定目标

晒晒我们的团队

Step一：团队成员类比特质

团队中成员类比特质

1、推进者2、沟通者3、实干者4、监督者5、整合者

型孔雀型考拉型猫头鹰型变色龙型

型类比特质

角色描述

➢主动、积极、果断

➢强竞争性、目的性

➢喜高工作，实用主义

➢重视实质效果、粗线条

➢目标管理。

推进者在团队中的作用

型➢行动的发起者

➢高效的管理者

➢快速行动的最有效成员

型类比特质

推进者的优、缺点

优点

得罪别人。

缺点

挑衅，易怒，耐心不够；明知自己犯了错误，

推进者也不会用幽默和道歉的方式来缓和。

型对推进者的一点建议

在关注任务的同时也关注人的因素，减少

人际摩擦。

孔雀型类比特质

角色描述

➢个性外向、热情、开朗

➢喜交流、聚会和交友社交力强

➢具、好奇心，高共鸣

➢反映敏捷、积极乐观

在团队中的作用

沟通者➢有效的团队沟通者

➢团队的外联角色

孔雀型

➢持续性的谈判者

➢团队信息的收集者

➢意见的者

孔雀型类比特质

沟通者的优、缺点

优点

同理心的沟通、团队的开心果、能很容易得到

团队成员及其他人的。

缺点

喜新厌旧、注意力容易转移到更感的新事物上。

沟通者

对沟通者的一点建议

孔雀型

明确自己的价值观和行动目标，对眼前没

有成效的事情学会坚守。

考拉型类比特质

角色描述