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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式二级三级四级五级PART自我介绍01现任职位：培训主管代用名/CEO学历：北京大学本科学历专业：行政管理籍贯：上海出生年月：1980年9月政治面貌：中共党员自我评价：在公司工作近十年了，我认真工作，积累了一定的工作经验的同时也对公司的营运非常了解。在领导和同事的关心帮助下出色地完成公司下达的各项工作。优良的工作基础较强的组织协调能力较强的自律意识较强的文字综合能力1243PART自我介绍01PART自我介绍01财务管理关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告行政管理既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。采取具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求5年2年2年PART岗位认知02始终把个人思想道德建设放在突出位置，顾大局，识大体，讲党性。注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题。自觉服从组织领导，维护集体权益，遵守组织纪律。政治认识踏实工作，做到知实情、讲实话、办实事、求实效。能与部门人员、中队班子真诚相待，密切协作。充分发扬民主，精诚团结与大家一道工作。能虚心听取各方意见，敢于自己开展批评与自我批评。工作作风坚决做到既干事又干净，没有违反党纪政纪条规的事。认真做好职责内的廉洁工作、不摸红线、不触底线。积极编制廉洁课件，组织中队员工开展廉洁教育培训。廉洁从业PART岗位认知02经过多个岗位的历练，熟悉市场开拓、市场结算、招投标、合同谈判签订、各类方案编制、标书制作、市场分析在不同岗位上累计编写各类方案60篇，标书上百份，总结40余篇，经营报表24期，全同200多份，实现了对市场在市场部、基层分公司、项目部参与处理了多个突发事件、锻炼了处理复杂问题的能力，懂得从公司、甲方熟悉撰写懂得措施一采用多种形式加强员工的教育培训，以生动、高效的形式提高员工的业务水平；及是宣传贯彻公司管理理念和要求，引导员工主动克服困难；加强队伍建设措施二对表现优秀的员工进行重点培养和选树，用先进、模范的榜样力量引导员工攻坚克难，争创佳绩，努力营造昂扬向上，团结和谐的工作氛围。选树先进典型措施三对现有制度进行梳理、及时健全完善，重点完善，绩效考核管理实施细则；严格落实各项管理制度，杜绝中队管理出现空挡。强化制度建设PART岗位认知02PART任职能力03优良的工作基础较强的组织协调能力较强的自律意识较强的文字综合能力1243PART任职能力03客观评价本人性格活泼、开朗、有亲和力，善于与人沟通，表达能力强，能认真的对待自己的工作岗位，吃苦耐劳、认真细心。EVALUATE思想情绪稳定，集体荣誉感较强，有良好的行政总监工作素养。有扎实的文字综合能力和项目管理能力有脚踏实地的工作作风，更有为员工和基层服务的工作热情。我的优点/Advantage在生产组织管理还不够熟练，设备技术管理能力有限。工作的创新精神不够强，有待于在今后的工作中加以提高。我的不足/Insufficient财务管理关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告行政管理既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。采取具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求5年2年2年PART任职能力03PART未来规划04措施一采用多种形式加强员工的教育培训，以生动、高效的形式提高员工的业务水平；及是宣传贯彻公司管理理念和要求，引导员工主动克服困难；加强队伍建设措施二对表现优秀的员工进行重点培养和选树，用先进、模范的榜样力量引导员工攻坚克难，争创佳绩，努力营造昂扬向上，团结和谐的工作氛围。选树先进典型措施三对现有制度进行梳理、及时健全完善，重点完善，绩效考核管理实施细则；严格落实各项管理制度，杜绝中队管理出现空挡。强化制度建设始终把个人思想道德建设放在突出位置，顾大局，识大体，讲党性。注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题。自觉服从组织领导，维护集体权益，遵守组织纪律。政治认识踏实工作，做到知实情、讲实话、办实事、求实效。能与部门人员、中队班子真诚相待，密切协作。充分发扬民主，精诚团结与大家一道工作。能虚心听取各方意见，敢于自己开展批评与自我批评。工作作风坚决做