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安全管理体系

1、安全措施

1。1、安全管理方针与管理目标

安全管理方针：“安全第预防为主”。

安全管理目标：确保工地无重大人身、设备安全事，一般工伤率小于0。4%0.

1。2、安全保证体系

安全保证体系

1.3、安全管理制度

1。安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲

自逐级进行不面交底；

2.班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了

检查;

3o外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入

使用；

4周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周

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安全方面存在的问题进行总结，对木周的安全重点和注意事项作必要的交

底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5o定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查

出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消

项记录；

6.管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施

工管理人员的安全考核,增强安全意识，避免违章指挥；

70实行安全生产奖罚制与事报告制；

8。危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同

时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

9持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作.

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1o4、安全管理工作

lo项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全

生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

2o认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；

3.在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,如井架等从设备进场检验、

安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不

准使用;

4。防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员总批准，变动后要有相应有

效的防护措施，作业完后按原标准恢复,所有书面资料由专职安全员保管；

5。对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定

点厂家的认定产品。

6。分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析

该阶段的施工条件施工特点施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，

确定管理点和预控措施.在结构施工阶段，安全难点集中在：

1）施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；

2）基坑周边的防护，预留孔洞口；

3）脚手架工程安全措施等；

4）各种电动工具施工用电的安全等；

5）现场消防等工作；

6）井架安全措施等。

7.建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。

8o建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证

上岗。

9o建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案

有据可查。

10o设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和指导工作，并坚持安全生产

谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。

Ho坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部分项工程进行

安全交底并做好记录，班长每班前进行安全交底，坚持每周的安全活动让

施工人员掌握基大的安全技术和安全常识。

1o5、制订施工现场安全防护标准

io临边作业安全防护

(1)整个建筑物随结构上升，四周满挂绿色密目安全网，既可满足安全要求,

又可增加城市美观。结构楼层，无外架防护的屋面周边斜道两侧

边必须设置lo2m高的两道护身栏杆，并设置固定的高度不低于

18cm的档脚板.

(2)当临边的外侧为通道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂密目安