企业购并中文化冲突的深度剖析与整合之道.docx

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2025-07-05 发布于上海
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破局与共生：企业购并中文化冲突的深度剖析与整合之道

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的浪潮下，企业购并作为一种重要的资本运作方式，愈发频繁地出现在市场舞台上。企业购并不仅是资产与业务的简单组合，更是企业文化的交融与碰撞。它为企业提供了快速扩张、资源整合以及战略转型的契机，有助于企业在激烈的市场竞争中获得规模经济、协同效应和增强核心竞争力。通过购并，企业能够实现优势互补，优化资源配置，拓展市场份额，提升品牌影响力，进而实现可持续发展。

然而，众多企业购并案例表明，文化冲突已成为制约购并成功的关键因素。当不同企业文化相互接触时，由于在价值观、经营理念、管理风