现场料具管理.docxVIP

现场料具管理

现场料具管理是施工现场管理的重要内容，也是场容场貌的具体体现。现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低施工成本起着至关重要的作用。

6.8.1材料存放

（1）根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐一条线。

（2）进入装修阶段后，现场将进入大量砌块，在码放时注意实心砖应成丁、成行，高度不得超过1.5m，空心砌块码放高度不得超过1.8m。

（3）钢模板要存放在专用的堆放架内，木方、木制多层板必须按规格码放整齐。

（4）因现场狭小，材料要根据需要分批进场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要及时吊至所需部位，不能占用大门口或道路。

（5）施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。

6.8.2材料节约措施

（1）依据施工方案，总包方与分包方在施工前，应鉴定并复核材料投入量的明细表。明确材料所用部位以及周转方式。一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，经项目部批准才能再进行增补。

（2）技术部门依据图纸及施工方案，应准确提出材料计划。要明确材料的规格、技术要求、使用部位、进场时间。避免多提计划或少提计划。