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建设工程项目管理法律规定
汇报人：
1
目录
壹
法律基础与原则
贰
项目管理流程
叁
合同管理
肆
质量与安全管理
伍
法律责任与风险
陆
法律监督与执行
2
法律基础与原则
壹
3
法律法规框架
合同法规定了建设工程项目合同的订立、效力、履行、变更、转让、终止及违约责任等内容。
合同法基础
01
建筑法规明确了建筑行业标准、施工许可、质量安全监管等，是项目管理的法律依据。
建筑法规与标准
02
4
建设工程法律原则
所有建设工程活动必须遵守国家法律法规，确保项目合法合规进行。
合法性原则
参与建设工程的各方应遵循诚实信用原则，确保合同履行和交易的透明度。
诚实信用原则
招投标过程中，应保证所有参与者公平竞争，禁止任何形式的不正当竞争行为。
公平竞争原则
5
项目管理流程
贰
6
项目启动阶段
确定项目范围和目标
明确项目的具体范围、目标和预期成果，为后续工作奠定基础。
组建项目团队
挑选合适的团队成员，明确各自职责，确保项目团队的高效运作。
7
项目规划阶段
明确项目目标、交付物和限制条件，为后续工作奠定基础，如建筑项目的规模和功能。
确定项目范围
创建详细的项目时间线，包括关键里程碑和截止日期，确保项目按时完成。
制定项目时间表
评估并分配必要的人力、物资和财务资源，以支持项目各阶段的执行。
资源分配计划
识别潜在风险，制定应对措施，减少项目执行过程中的不确定性。
风险管理策略
8
项目执行阶段
根据项目管理计划，施工团队开始实际施工，确保工程按计划和设计要求进行。
施工计划的实施
在施工过程中，项目管理团队需持续监控工程质量与安全，确保符合法规标准。
质量与安全监控
9
项目监控阶段
01
项目启动阶段的第一步是项目立项，明确项目目标、范围和预期成果，为后续工作奠定基础。
02
组建项目团队，并对成员进行必要的培训，确保团队成员理解项目目标和管理流程，为项目顺利进行提供人力保障。
项目立项
团队组建与培训
10
项目收尾阶段
所有建设工程活动必须遵守国家法律法规，确保项目合法合规进行。
合法性原则
参与各方应遵循诚实信用原则，保证合同的履行和工程质量。
诚信原则
招投标过程中，所有参与者应享有平等机会，确保竞争的公正性。
公平竞争原则
01
02
03
11
合同管理
叁
12
合同类型与选择
建筑法明确了建筑工程的规划、设计、施工、监理等环节的法律要求和责任主体。
建筑法规定
合同法规定了建设工程项目合同的订立、效力、履行、变更和解除等基本法律关系。
合同法基础
13
合同签订与执行
在施工过程中，项目经理需确保施工质量符合标准，定期检查工程进度和安全措施。
施工阶段的监管
面对项目需求变更，项目经理应遵循变更控制流程，评估影响并更新项目计划和预算。
变更管理
14
合同变更与终止
明确项目目标、交付物和工作范围，为后续阶段奠定基础，如建筑项目的具体建筑规模。
确定项目范围
01
创建详细的项目时间线，包括关键里程碑和截止日期，确保项目按时完成，例如高速公路建设的时间规划。
制定项目时间表
02
15
合同变更与终止
资源分配计划
评估并分配必要的资源，包括人力、材料和设备，以支持项目执行，如医院建设项目的人力资源规划。
01
02
风险管理策略
识别潜在风险，制定应对措施和预案，以减少项目执行过程中的不确定性，例如大型基础设施项目的风险评估。
16
合同争议解决
合同法规定了建设工程项目合同的订立、履行、变更、解除等，是项目管理的法律基础。
合同法在项目管理中的应用
建筑法明确了建筑活动的许可、质量、安全等方面的要求，为工程项目管理提供了法律规范。
建筑法对工程实施的规范
17
质量与安全管理
肆
18
质量管理体系
在项目执行阶段，项目经理需确保合同条款得到履行，并对工程进度和质量进行监督。
合同履行与监督
01
面对项目需求变更，项目经理应遵循法律规定，及时更新合同文件并调整项目计划。
变更管理
02
19
安全生产法规
项目章程是项目启动的法律文件，明确项目目标、范围和主要利益相关者。
01
项目章程的制定
识别并分析项目利益相关者的需求和期望，为后续沟通和管理奠定基础。
02
利益相关者分析
20
质量与安全监督
所有建设工程活动必须遵守国家法律法规，确保项目合法性，避免违法行为。
合法性原则
01
招投标过程中，应保证所有参与者公平竞争，禁止任何形式的不正当竞争行为。
公平竞争原则
02
参与建设工程的各方应遵循诚实信用原则，确保合同履行的真实性和可靠性。
诚实信用原则
03
21
质量与安全事故处理
项目执行阶段需持续进行质量检查，确保施工质量符合标准，及时纠正偏差。
质量控制与监督
根据项目管理计划，施工团队开始实际施工，确保工程按设计图纸和时间表进行。
施工计划的实施
22
法律责任与风险
伍
23
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