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2018年《建设工程监理案例分析（土建）》试题

⼀.案例分析题：共有6道案例题，每题20分。

（一）

第一题：

某工程，实施过程中发生如下事件:

事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批。在第一次工地会议

后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。

事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计；

③组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同

争议。

事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场的一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全

事故隐患。总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。

事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程

竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行

过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

1.（分析题）问题:

1.指出事件1中的不妥之处，写岀正确做法。

2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写岀要求施工单位整改的内容。

4.根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预

验收中还应组织完成的工作。

（二）

第二题：

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：

①工人操作技能差；②砂石含泥量大：③养护效果差；④气温过低；⑤未进行施工交底；⑥搅拌机失修。

事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开

始组织基坑开挖。

事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为

该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修

改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设

计交底。

事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于匸程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建

设单位立即指令施工单位暂停施工；指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材

料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。

2.（分析题）问题：

1.针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大要因的因果分析图，并将①〜⑥项原

因分别归入五大要因之中。

2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。

3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。

4.事件4中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请？分别说明理由。

（三）

第三题：

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括：①施工单位是否按工程设计文件进行施工；②

施工单位是否按批准的施工组织设计、（专项）施工方案进行施工；③施工现场管理人员、特别是施工质量管

理人员是否到位。

事件2：专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查、复核了施工单位测量人员的

资格证书及测量设备检定证书。

事件3：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程暂停令，要求

施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项

目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。

事件4：在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大，即