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(2025年)查摆问题及整改措施工作总结(+答案)

一、选择题

1.以下哪个不属于在查摆问题过程中常见的工作作风问题？

A.形式主义

B.官僚主义

C.创新精神

D.推诿扯皮

答案：C。解析：形式主义表现为注重形式而不注重实际内容和效果；官僚主义是指脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风；推诿扯皮是指把应该解决的事情或责任推给别人。而创新精神是积极正向的品质，不属于工作作风方面的问题。

2.在制定整改措施时，重点应该关注的是：

A.容易解决的小问题

B.领导关注的问题

C.影响工作全局和长远发展的关键问题

D.表面容易看到的问题

答案：C。解析：整改措施应具有针对性和战略性，影响工作全局和长远发展的关键问题对整体工作影响重大，解决这些问题能从根本上提升工作质量和效率。容易解决的小问题虽然可以快速见到成效，但对整体工作提升有限；领导关注的问题不一定是最关键的问题；表面容易看到的问题可能只是冰山一角，没有触及到问题的本质。

3.以下哪一项是有效落实整改措施的关键？

A.制定详细的计划

B.明确责任人和时间节点

C.加强宣传

D.增加检查次数

答案：B。解析：制定详细计划是落实整改措施的基础，但如果不明确责任人和时间节点，计划可能无法有效执行。加强宣传有助于营造整改的氛围，但不能直接保证整改措施的落实。增加检查次数可以起到监督作用，但明确责任人和时间节点能让相关人员清楚知道自己的任务和完成期限，是落实整改措施的关键。

4.在查摆问题阶段，采用哪种方法能更全面地收集问题？

A.仅听取领导意见

B.只与同事进行小范围交流

C.开展问卷调查、座谈会、个别访谈等多种方式相结合

D.自己闭门思考

答案：C。解析：仅听取领导意见会导致视角单一，不能反映基层员工的实际情况；只与同事进行小范围交流，样本有限，可能遗漏重要问题；自己闭门思考缺乏外界信息，难以全面发现问题。开展问卷调查、座谈会、个别访谈等多种方式相结合，可以从不同层面、不同角度收集问题，使查摆问题更全面。

5.整改措施实施一段时间后，评估整改效果的主要依据是：

A.领导的主观评价

B.是否达到了预先设定的目标

C.整改过程中投入的资源多少

D.员工的工作态度是否积极

答案：B。解析：领导的主观评价可能存在片面性，不能客观反映整改效果。整改过程中投入的资源多少与整改效果没有必然联系，投入多不一定效果好。员工工作态度积极是好事，但不一定能直接体现整改措施是否有效。预先设定的目标是整改的方向和标准，是否达到目标是评估整改效果的主要依据。

二、填空题

1.查摆问题要坚持（实事求是）的原则，确保问题查找准确、客观。

答案：实事求是。解析：只有坚持实事求是，才能真实地反映工作中存在的问题，避免夸大或缩小问题，为后续的整改提供可靠的依据。

2.制定整改措施要具有（针对性）、（可操作性）和（可衡量性）。

答案：针对性、可操作性、可衡量性。解析：针对性是指整改措施要针对查摆出来的具体问题，不能泛泛而谈；可操作性是指措施要切实可行，能够在实际工作中实施；可衡量性是指整改效果要有明确的衡量标准，便于评估和检验。

3.整改工作要建立（长效机制），防止问题反弹。

答案：长效机制。解析：建立长效机制可以从制度、流程等方面对整改成果进行巩固和保障，避免问题在整改后再次出现，实现工作的持续改进。

4.在查摆问题过程中，要广泛听取（员工）、（服务对象）等各方面的意见和建议。

答案：员工、服务对象。解析：员工是工作的直接执行者，他们对工作中的问题有更直接的感受；服务对象是工作成果的接受者，他们的意见能反映工作是否满足实际需求，广泛听取他们的意见能使查摆问题更全面。

5.整改措施的实施要明确（责任人）、（责任部门）和（完成时间）。

答案：责任人、责任部门、完成时间。解析：明确责任人可以确保每项整改任务都有人负责；明确责任部门可以协调资源，推动整改工作的开展；明确完成时间可以保证整改工作按时完成，提高工作效率。

三、判断题

1.查摆问题只是走过场，只要表面上做做样子就行。（×）

答案：错误。解析：查摆问题是发现工作中存在的不足和问题的重要环节，是整改工作的基础。如果只是走过场，不认真查找问题，后续的整改就会失去方向，无法真正解决工作中的实际问题，不利于工作的改进和提升。

2.整改措施一旦制定，就不能再进行调整和修改。（×）

答案：错误。解析：在整改措施实施过程中，可能会遇到各种新情况、新问题，或者发现原措施存在不合理的地方。此时，应该根据实际情况对整改措施进行调整和修改，以确保整改工作能够顺利进行，达到预期的效果。

3.只要制定了整改措施，就一定能解决问题。（×）

答案：错误。解析：制定整改措施只是解决问题的第一步，更重要的是要确保措施能够有效执行。如果在实