2024年9月淮安市直遴选面试真题附带题目详解.docxVIP

2024年9月淮安市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、某地引进一大型外资项目，需用地1000亩，初步谈好地价为每亩10万元。后来某领导来视察，提出引进外资条件要更优惠些，不料照此谈判，外商反而放弃了该项目。你怎么看待这件事情?追问：假如你是该市市长，你将会怎么办?

【答案】：(1)法制也是投资环境,外商要的是依法办事。按照长官意志随意变更内容,必然造成投资环境的不稳定,所以外商不敢投资。(2)如果该项目对当地经济发展有很大促进作用,那么应该抓紧制订有关法规,一切依法办事。同时通过各种渠道与外商沟通、解释和协调,争取把该项目拿下来。解题思路：本题答题要点是要判断此现象的性质。

【解析】对题干现象的分析在该事件中，某地引进大型外资项目，原本已初步谈好地价等条件，但领导要求给予更优惠的引进外资条件后，外商却放弃项目。这反映出在招商引资过程中，随意变更已商定内容这一行为存在严重问题。从投资环境角度来看，法制是投资环境的重要组成部分，外商进行投资往往看重的是当地投资环境的稳定性和依法办事的程度。领导按照长官意志随意变更谈判内容，会让外商认为当地投资环境不稳定，缺乏法治保障，增加投资风险，所以外商最终选择放弃该项目。假如身为市长的应对措施如果我是该市市长，考虑到该项目对当地经济发展有很大促进作用，我会采取以下措施。首先，要强化法治观念，抓紧制订与该项目相关的法规，确保后续的招商引资以及项目推进等工作都能依法办事，以此来营造一个稳定、公平、透明的投资环境。其次，通过多种渠道与外商进行沟通，向他们解释此前随意变更条件是不符合规范的行为，并表明我们会依法保障他们的合法权益；同时，积极协调各方资源，解决外商可能存在的疑虑和问题，争取重新赢得外商的信任，把该项目拿下来。

2、面试热点：让群众有矛盾纠纷化解“最多跑一地”

【热点背景】

习近平总书记在浙江考察时来到A县社会矛盾纠纷调处化解中心。在这里，多部门集中办公、集约管理、集成服务，让基层社会问题矛盾纠纷的化解只进一扇门、最多跑一地。这里实行1+6+10+N模式，设立1个导引区、6个功能区(信访调处区、劳动仲裁监察区、司法调解区、纪检投诉区、诉讼服务区、联合接访区)、10个开放式接访窗口、N个功能室，一站式管理、一条龙处理。目前，该中心已经累计接待群众超过6500人，矛盾纠纷化解率达到91.3%。

【模拟试题】

为解决群众纠纷矛盾，浙江多地基层建立了县(区)社会矛盾纠纷调处化解中心，实行1+6+10+N模式，即设立1个导引区、6个功能区(信访调处区、劳动仲裁监察区、司法调解区、纪检投诉区、诉讼服务区、联合接访区)、10个开放式接访窗口、N个功能室，让群众有矛盾纠纷时“只进一扇门，最多跑一地”。对于该举措，你怎么看?

【答案】：当前，我国社会治理精细化程度进一步加深，机构设置和分工也日趋细化，群众在遇到问题和矛盾的时候，往往由于不清楚各部门具体职能，加上行政审批流程比较复杂，经常出现在街道、公安、司法、信访等部门来回跑，浪费了大量的时间、精力，叫苦不迭。同时，相应部门的沟通不及时，导致一部分群众矛盾积压，成为治安隐患。浙江省敢为人先，率先创造出社会矛盾纠纷调处化解中心，是一次大胆的探索，也为其他地区提供了社会治理的经验。这项举措充分利用集中办公的优势，汇聚多个部门集中解决群众问题，高效沟通，提高了化解矛盾的效率，将问题解决在基层，实现了“小事不出村，大事不出镇”，有效避免了“小事拖大，大事拖炸”，维护了社会稳定。同时，群众免去了“多头跑、来回跑”的痛苦，实现了“最多跑一地”，这让老百姓们有了实实在在的获得感。我们更应该肯定的是，浙江在社会治理的思路和手段上的创新，是当前建设服务型政府的要求，是真正把老百姓的冷暖放在心间的体现，虽然这是浙江的一小步试验，但实质上是服务理念转变的一大步。当然，在建设基层矛盾纠纷调处化解中心的时候，也要避免硬件上来了，调节质量却不达标的问题;还要思考到底要引进多少部门进驻才比较合适，以免出现人手不够或者人浮于事之类的问题。因此，首先是要科学设置部门数量和规模，梳理各个部门的职责，明确问题归属，针对性化解矛盾;其次是对相关工作人员进行培训，提高解决问题的专业性、精准度;同时还要建立一系列的管理制度，明确解决问题的流程、时限和责任人等，倒逼工作人员及时有效解决问题;最后，解决矛盾靠的不仅仅是一个调处化解中心，需要将化解问题的触角伸向更基层的地方，依靠街道、社区等群众自治组织，实现群防群治，联防联控。

【解析】题干解析本题围绕“浙江多地基层建立县（区）社会矛盾纠纷调处化解中心，实行1+6+10+N模式，让群众矛盾纠纷‘只进一扇门，最多跑一地’”这一热点事件展开，要求考生谈看法。这属于综合分析类题目中的社会现象题，重点考查考生对社会热点的关