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服装生产部职责范文

1.生产计划制定：服装生产部根据市场需求和销售部门的订单，制定服装的生产计划。具体来说，服装生产部需要分析市场需求和订单量，合理安排生产能力，制定生产计划，并根据市场需求的波动进行适时调整。

2.生产组织管理：服装生产部负责组织和管理生产过程。这包括选择合适的生产工艺和生产线，进行生产设备的采购和配置，确定生产人员的招聘和培训，以确保生产流程的顺利进行。

3.材料采购和库存控制：服装生产部负责与供应商合作，采购服装生产所需的原材料。同时，他们需要对材料的性能和质量进行评估，并储备适量的材料以满足生产需求。部门还需要进行库存管理，避免材料短缺或过量。

4.生产调度和协调：服装生产部需要将生产计划转化为具体的生产任务，进行生产调度并协调各生产环节。这包括分配生产任务给各个车间和工人，确保生产进度的合理安排，协调各环节的配合与沟通，提高生产效率。

5.质量控制：服装生产部负责制定和执行服装的质量控制标准和流程。他们需要对生产过程进行监控和检验，确保每个环节都符合质量要求，并对成品进行检测和抽检。如果出现质量问题，需要及时采取措施进行纠正和改进。

6.成本控制：服装生产部需要对生产过程中的成本进行控制。他们需要合理安排生产资源，减少浪费和不必要的费用，提高生产效率，降低生产成本。

7.交付时间控制：服装生产部要求制定合理的生产计划，确保产品能按时交付给销售部门。他们需要与销售部门和物流部门密切合作，协调生产进度和发货时间，确保产品能按时送达客户手中。

8.连续改进：服装生产部需要不断改进生产流程和方法，提高生产效率和质量水平。他们需要关注新的生产技术和方法，及时引进和应用，优化生产流程，提高生产能力和产品质量。

以上是服装生产部的主要职责，通过有效的组织和管理，他们能够实现服装的高质量和准确的交付，为公司的发展和客户的满意度做出贡献。