项目管理概论大纲.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

主要内容:

一、概论

1、掌握项目、工程建设项目、项目管理和工程建设项目管理的基本

概念

2、掌握工程建设项目管理主体的分类。熟悉建设单位、勘察设计单

位、施工单位的工程建设管理的主要内容

3、熟悉建设项目管理与对建设项目管理的区别

4、熟悉工程建设项目管理的主要内容

5、熟悉项目管理的成功因素

6、了解工程建设监理的基本概念与内容

二、项目的策划与决策

1、了解项目策划的基本概念

2、熟悉工程建设项目的程序

3、熟悉工程建设项目可行性研究的基本内容

4、掌握项目决策的基本原则和方法

5、掌握项目风险管理的基本概念与原理

三、工程建设项目的进度控制

1、了解工程建设项目进度控制系统的概念

2、熟悉进度控制的基本方法

3、掌握工程项目作业的方式(依次作业、平行作业、流水作业)及

其基本特点

4、掌握项目进度(流水、网络)及运用

5、掌握影响进度控制的主要因素

四、工建设项目的投资控制

1、了解工程建设项目投资控制的概念

2、熟悉全过程投资控制的作用及其基本内容

3、掌握工程建设项目投资确定的基本方法

五、工程建设项目的质量控制

1、了解量的定义

2、熟悉全面的基本内容

3、掌握工程建设项目质量控制的基本方法

六、工程建设项目安全与环境管理

1、熟悉国家对工程建设项目安全与环境管理的基本要求

2、掌握工程建设安全生产管理条例的基本规定

七、工程建设项目组织管理

1、了解工程建设项目管理的基本模式

2、熟悉基本的组织形式及其特点

3、掌握组织机构建立的基本原则

八、工程建设项目合同管理

1、了解工程建设合同的类型和基本特点

2、熟悉工程建设投标的基本概念

3、熟悉工程变更的类型及其控制程序

8、掌握工程索赔的基本概念和原则

9、掌握工程价款结算的基本方法

九、案例分析

能运用目管理的基本原则简单分析工程项目管理的案例

您可能关注的文档

文档评论(0)

wccebooks + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档