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第1篇
一、前言
随着我国通信行业的快速发展,通信工程建设规模不断扩大,工程质量和安全风险也随之增加。为了确保通信工程项目的顺利进行,提高工程质量和效益,降低安全风险,本文提出一套通信工程全过程管控方案,旨在为通信工程项目提供全面、系统、有效的管理措施。
二、项目背景
1.项目概述
通信工程项目是指以通信技术为基础,通过建设通信网络、通信设施等,实现信息传输、交换和处理的项目。通信工程项目具有投资大、周期长、技术复杂、涉及面广等特点。
2.项目面临的挑战
(1)工程进度延误:由于设计、施工、监理等环节的协调不力,导致工程进度延误。
(2)工程质量问题:施工过程中,由于施工人员素质、材料质量
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