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产品生命周期管理操作手册

产品生命周期管理操作手册

一、产品生命周期管理的基本概念与框架

产品生命周期管理（PLM）是企业对产品从概念设计到退市全过程进行系统化管理的核心方法。PLM的框架涵盖产品规划、设计、制造、销售、服务及回收等环节，通过整合技术、流程与数据，实现资源优化与效率提升。其核心目标在于缩短产品上市时间、降低成本并提高市场竞争力。

（一）产品生命周期的阶段划分

产品生命周期通常分为引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在引入期，企业需聚焦市场调研与原型开发，验证产品可行性；成长期需扩大生产规模并优化供应链；成熟期应注重差异化竞争与成本控制；衰退期则需评估产品退市策略