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社区楼长奖励方案

社区楼长是小区管理的核心人物，他们负责管理楼栋公共设施的维护、卫生清理和住户的安全管理等，对于小区的和谐稳定有着不可替代的作用。但在现实生活中，社区楼长往往得不到应有的重视和奖励，导致他们的积极性不高，难以有效维护小区的管理秩序。因此，针对社区楼长的奖励方案是小区管理的一个重要环节。

奖励的类型

社区楼长奖励分为物质性奖励和精神性奖励两类。物质性奖励主要是指实物奖励，如家电、家具、纪念品等，精神性奖励则主要是指表彰、荣誉、集体旅游、文艺演出等。

奖励的方式

社区楼长奖励的方式可以分为经济型和非经济型两种。经济型奖励即直接给予一定的奖励金或实物奖励，非经济型奖励则是通过表彰、荣誉、旅游等方式来鼓励社区楼长。

奖励的标准

社区楼长奖励的标准应该合理公正、可操作可行、有激励性。应兼顾平衡、公平、同等原则，奖励标准包括：

工作业绩：社区楼长工作量和工作质量的综合表现，包括协调小区维修、保洁、安全等工作的情况，奖励应与表现成正比。

维护住户权益：社区楼长能否帮助住户解决问题，给予住户关心和帮助，奖励应与表现成正比。

亲和力：社区楼长在与住户的处理沟通方面表现是否得当，奖励应与表现成正比。

督导能力：社区楼长对小区维护保养及住户管理情况的督导能力，奖励应与表现成正比。

实施方案

社区楼长奖励的实施方案包括以下几个方面：

建立奖励机制

小区物业商建立奖励机制，公示并公开奖励标准及奖品品质和等级。社区楼长工作成绩达到业主委员会评定的优秀工作者，物业公司及业委会应予以表彰和奖励。

综合奖励

小区委员会应该根据社区楼长的敬业精神和工作表现，进行适当的物质和精神方面的奖励，可以通过发放奖金、查考调整、奖状等形式，让社区楼长有被认可和尊重的感受，提高工作积极性。

定期评定

小区物业商应该在固定时间内，对社区楼长进行定期评定，并根据评定结果进行奖励或处罚。在评定标准方面，应该明确、具体、清晰，以激励社区楼长不断创新、不断进步。

优秀楼长推选

小区应该设立“优秀楼长”荣誉称号，由业委会或物业公司选出一些工作出色、业绩突出、受到住户认可的社区楼长，进行表彰及奖励，并定期在小区内进行表彰。

结论

社区楼长是小区管理的中流砥柱，应得到足够的重视和尊重。通过合理的奖励方案，可以激发社区楼长的工作激情，同时增强业主者的信心，形成一个和谐稳定的社区环境。