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集装箱码头公司防汛、应急预案

一、总则

(一)目的

为有效应对可能发生的洪水、暴雨等汛情灾害,保障员工生命安全,减少公司财产损失,确保集装箱码头作业的连续性,特制定本防汛、应急预案。

(二)适用范围

本预案适用于集装箱码头公司在汛期([具体汛期时间区间,如每年4月15日至10月31日])内,对各类洪涝灾害及相关突发事件的预防、应急处置和恢复重建等工作。

(三)工作原则

以人为本,安全第一:始终将保障员工生命安全和身体健康作为首要任务,最大限度地减少洪涝灾害造成的人员伤亡和财产损失。

预防为主,防抗结合:坚持预防为主的方针,加强监测预警和汛前准备工作,提高码头的防洪抗灾能力,做到防患于未然。

统一领导,分级负责:在公司防汛应急指挥部的统一领导下,各部门、各岗位按照职责分工,负责本部门、本岗位的防汛应急工作,实行分级管理、分级响应。

快速反应,协同应对:建立健全快速反应机制,加强部门之间的协调配合,形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急管理机制。

二、风险评估与预警机制

(一)风险评估

地理与设施评估:对码头区域的地理环境进行详细分析,包括地势高低、周边水系分布等,确定容易积水、受洪水侵袭的区域。评估码头设施设备,如码头前沿、堆场、仓库、装卸设备、供电系统、排水系统等,分析其在洪涝灾害中的薄弱环节和可能面临的风险。

货物风险评估:对码头堆存的各类货物进行分类评估,考虑货物的性质(如普通货物、危险货物)、包装形式以及对水浸、潮湿的敏感度,确定不同货物在汛情中的风险等级。

历史数据参考:收集整理码头历年汛期的受灾数据,包括受灾时间、灾害类型、损失情况等,结合当前码头的发展变化,对未来可能面临的防汛风险进行预测和评估。

(二)预警机制

信息获取:与气象部门、水利部门建立密切的信息沟通渠道,通过气象预警平台、水文监测系统等,实时获取天气预报、降雨量、水位变化等信息。同时,安排专人负责收集网络、媒体发布的相关汛情信息,确保信息来源的全面性和及时性。

预警分级:根据汛情的严重程度,将预警分为四级,分别为蓝色预警(一般汛情)、黄色预警(较重汛情)、橙色预警(严重汛情)、红色预警(特别严重汛情)。不同级别预警对应不同的降雨量、水位上涨幅度以及可能造成的影响程度。

预警发布与传递:当收到相应级别的汛情预警信息后,公司防汛应急指挥部立即通过内部通讯系统(如短信平台、对讲机、企业微信等)向全体员工发布预警通知。同时,通知各部门负责人,要求其迅速传达至本部门每一位员工,并按照预案要求做好相应准备工作。

三、应急组织与职责分工

(一)应急组织架构

防汛应急指挥部:由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,各部门负责人为成员。指挥部负责统筹协调公司的防汛应急工作,制定应急决策,指挥和调度应急救援力量。

抢险救援组:由操作部、工程部等部门的员工组成,负责在汛情发生时进行现场抢险救援工作,如加固码头设施、搬运防汛物资、排水抢险、转移受困人员和货物等。

后勤保障组:由行政部、财务部等部门组成,负责保障防汛应急物资的采购、储备和供应,提供应急救援人员的生活保障,协调外部救援资源的接入等。

安全保卫组:由安保部负责,负责在汛情期间维护码头的治安秩序,设置警戒区域,防止无关人员进入危险区域,保障公司财产安全。

医疗救护组:由公司医务室人员或联系外部医疗机构组成,负责对在抢险救援过程中受伤的人员进行紧急救治和转运。

(二)职责分工

防汛应急指挥部职责

组织制定和修订公司防汛应急预案,确保预案的科学性、实用性和可操作性。

组织召开防汛工作会议,传达上级有关防汛工作的指示精神,部署公司的防汛工作任务。

密切关注汛情发展,根据预警信息和实际情况,启动相应级别的应急响应,指挥和协调各应急小组开展抢险救援工作。

负责与政府相关部门、周边企业等进行沟通协调,争取外部支持和援助。

组织开展汛后恢复重建工作,对防汛工作进行总结评估,提出改进措施和建议。

抢险救援组职责

按照指挥部的指令,迅速赶赴受灾现场,开展抢险救援工作。

负责对码头设施设备进行加固和抢修,确保其在汛情中的稳定性和正常运行。

利用抽水设备、沙袋等防汛物资,排除码头区域的积水,防止积水对货物和设施造成损害。

协助安全保卫组转移受困人员和重要物资,确保人员生命安全和公司财产安全。

在抢险救援过程中,注意自身安全防护,严格遵守安全操作规程。

后勤保障组职责

负责防汛应急物资的采购、储备和管理,确保物资种类齐全、数量充足、质量可靠。定期对物资进行检查和维护,及时更新过期和损坏的物资。

为应急救援人员提供必要的生活保障,如食品、饮用水、休息场所等。

协调外部救援资源,如联系专业的抢险队伍、医疗救援机构、物资供应商等,确保在需要时能够及时得到支援。

负责应急救援车辆的调配和管理,保障物资运输和人员转运的

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