工程质量回头望工作方案(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、工作背景

随着我国基础设施建设的快速发展,工程质量问题日益凸显。为确保工程质量,提高工程建设水平,根据《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,结合我国工程建设实际情况,特制定本工程质量回头望工作方案。

二、工作目标

1.全面梳理工程质量问题,查找原因,制定整改措施。

2.提高工程质量监管水平,确保工程质量符合国家相关标准。

3.加强工程质量责任追究,严肃查处违法违规行为。

4.提升工程建设管理水平,促进工程建设行业健康发展。

三、工作内容

1.工程质量问题梳理

(1)对已完工的工程项目进行全面梳理,包括房屋建筑、市政基础设施、交通设施等。

(2)对工程项目进行分类,如住宅、商业、工业、公共设施等。

(3)对工程质量问题进行分类,如地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等。

2.工程质量问题原因分析

(1)对工程质量问题进行原因分析,查找问题根源。

(2)分析问题产生的原因,包括设计、施工、监理、材料、管理等。

(3)对问题原因进行分类,如设计不合理、施工不规范、监理不到位、材料不合格等。

3.整改措施制定

(1)针对工程质量问题,制定整改措施,明确整改责任人和整改时限。

(2)对设计不合理的问题,要求设计单位进行优化设计。

(3)对施工不规范的问题,要求施工单位进行整改,确保施工质量。

(4)对监理不到位的问题,要求监理单位加强监理力度。

(5)对材料不合格的问题,要求施工单位更换合格材料。

4.责任追究

(1)对工程质量问题,严肃查处违法违规行为,追究相关责任人的责任。

(2)对设计、施工、监理、材料等环节存在的问题,追究相关单位的责任。

(3)对工程质量问题,依法依规进行处理,确保责任追究到位。

5.工程质量管理提升

(1)加强工程质量监管,提高工程质量监管水平。

(2)完善工程质量管理制度,规范工程建设行为。

(3)加强工程质量培训,提高从业人员素质。

(4)推广先进质量管理方法,提高工程质量水平。

四、工作步骤

1.组织准备阶段

(1)成立工程质量回头望工作领导小组,明确工作职责。

(2)制定工作方案,明确工作内容、步骤、时间节点等。

(3)召开动员大会,部署工作任务。

2.实施阶段

(1)开展工程质量问题梳理,收集相关资料。

(2)对工程质量问题进行原因分析,制定整改措施。

(3)组织实施整改,确保整改到位。

(4)对整改情况进行跟踪检查,确保整改效果。

3.总结评估阶段

(1)对工程质量回头望工作进行总结,评估工作成效。

(2)对工程质量问题进行梳理,形成问题清单。

(3)对整改措施进行评估,总结经验教训。

(4)形成工程质量回头望工作报告,上报上级部门。

五、工作要求

1.高度重视,加强领导。各级领导要高度重视工程质量回头望工作,加强组织领导,确保工作顺利开展。

2.实事求是,全面梳理。对工程质量问题进行全面梳理,不遮掩、不回避,确保问题梳理到位。

3.严肃认真,整改到位。对工程质量问题,要严肃认真整改,确保整改到位,不留死角。

4.严格执法,责任追究。对工程质量问题,要依法依规进行处理,追究相关责任人的责任。

5.加强宣传,营造氛围。充分利用各种宣传渠道,广泛宣传工程质量回头望工作,营造良好氛围。

六、工作保障

1.人员保障。成立专门的工作小组,明确人员职责,确保工作顺利开展。

2.资金保障。根据工作需要,安排专项资金,确保工作顺利开展。

3.技术保障。邀请相关专家参与工作,提供技术支持。

4.信息保障。建立健全信息报送制度,确保信息畅通。

通过实施本工程质量回头望工作方案,全面提高我国工程质量水平,为人民群众创造安全、优质、舒适的居住环境,为我国工程建设行业健康发展贡献力量。

第2篇

一、工作背景

随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程质量问题日益凸显。为确保工程质量,提高工程建设水平,根据我国相关法律法规和上级部门要求,特制定本工程质量回头望工作方案。

二、工作目标

1.全面梳理工程质量问题,找出问题根源,为今后工程建设提供借鉴。

2.强化工程质量意识,提高工程质量水平,确保工程质量符合国家标准。

3.加强工程质量监管,严厉打击违法违规行为,保障人民群众生命财产安全。

4.提升工程质量管理人员素质,提高工程质量管理工作效率。

三、工作内容

1.组织架构

成立工程质量回头望工作领导小组,负责全面统筹协调工作。下设以下工作小组:

(1)宣传培训组:负责宣传工程质量回头望工作的重要意义,组织培训活动。

(2)检查组:负责对工程建设现场进行实地检查,发现问题及时上报。

(3)整改组:负责对发现的问题进行整改,确保问题得到有效解决。

(4)总结组:负责整理工作总结,形成工作报告。

2.工作步骤

(1)宣传动员阶段

召开动员大会,宣

文档评论(0)

302520713 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档